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2010-03-18 來源:江蘇省公共關(guān)系協(xié)會風(fēng)電專業(yè)委員會 瀏覽數(shù):1540
總論 以公共關(guān)系提升風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的軟實力
第一章 江蘇沿海發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)
第一節(jié) 江蘇沿海發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢
一、淺海輻射沙洲是發(fā)展風(fēng)電的廣闊天地
二、沿海地區(qū)風(fēng)能資源豐富
三、工程地質(zhì)條件較好
四、區(qū)域電網(wǎng)接受能力強(qiáng)
五、災(zāi)害性氣候概率低
第二節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
一、大豐風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
(一)國家風(fēng)電特許權(quán)項目
(二)海上百萬千瓦級風(fēng)電場
二、東臺風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
三、如東風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
(一)如東風(fēng)電一期10萬千瓦特許權(quán)項目
(二)如東風(fēng)電二期25萬千瓦特許權(quán)項目
(三)如東風(fēng)電三期70萬千瓦風(fēng)電場項目
(四)如東風(fēng)電設(shè)備制造項目
第三節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展條件
一、地理資源優(yōu)勢:豐富的風(fēng)能資源
二、市場需求優(yōu)勢:穩(wěn)步增長的綠色電力需求
三、電網(wǎng)接入優(yōu)勢:良好的電網(wǎng)接入條件
四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢:重大項目建設(shè)的要求
第四節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群骨干企業(yè)
第五節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路
一、大豐市風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路
(一)風(fēng)電場開發(fā)
(二)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)
二、東臺市風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路
(一)連陸灘涂風(fēng)電發(fā)展思路
(二)海上風(fēng)電場開發(fā)思路
(三)風(fēng)電設(shè)備制造與研發(fā)思路
(四)沿海旅游業(yè)發(fā)展思路
三、如東縣風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路
第二章 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析
第一節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群價值鏈及模型
一、江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群價值鏈模型
(一)江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群價值鏈分析
(二)價值鏈各環(huán)節(jié)間的聯(lián)系
二、實現(xiàn)江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群價值的途徑
(一)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系
1、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新平臺
2、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群的動態(tài)創(chuàng)新能力
(二)建立產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)絡(luò)
(三)培育產(chǎn)業(yè)集群競爭力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群價值
(四)以產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作延伸產(chǎn)業(yè)集群價值鏈
(五)完善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境
1、硬環(huán)境建設(shè)
2、軟環(huán)境建設(shè)
第二節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群:轉(zhuǎn)型機(jī)遇與戰(zhàn)略
一、轉(zhuǎn)型因素與特征
二、產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)發(fā)展
一、核心企業(yè)發(fā)展
二、中小企業(yè)發(fā)展
(一)江蘇沿海風(fēng)電企業(yè)中小企業(yè)集群存在的問題
(二)中小企業(yè)集群競爭優(yōu)勢及其作用
(三)中小企業(yè)集群發(fā)展:政府核心作用
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群競爭:優(yōu)勢形成與體系
一、產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢因素
(一)產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的基本要素
(二)產(chǎn)業(yè)集群對競爭優(yōu)勢的影響
二、創(chuàng)新全球化與江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢
(一)創(chuàng)新全球化對產(chǎn)業(yè)集群形成的影響
(二)創(chuàng)新全球化與產(chǎn)業(yè)集群形成
三、產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢體系的構(gòu)建
(一)產(chǎn)業(yè)集群競爭:優(yōu)勢基礎(chǔ)及體系
(二)產(chǎn)業(yè)集群及獨(dú)特的競爭體系
第三章 指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 指導(dǎo)思想
一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局
二、堅持人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會和諧、可持續(xù)發(fā)展
三、以先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動為發(fā)展動力加速新型工業(yè)化進(jìn)程
(一)以先進(jìn)制造業(yè)的集聚發(fā)展來推動空間節(jié)約、布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
(二)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為提升產(chǎn)業(yè)層次、凝聚競爭力的新動力
四、充分發(fā)揮優(yōu)秀文化對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的助推作用
(一)以文化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精神動力
(二)以文化作為經(jīng)濟(jì)增長的智力資源
(三)以文化營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會環(huán)境
(四)把文化作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
五、加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
六、全面貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,實施清潔生產(chǎn)
第二節(jié) 重點(diǎn)發(fā)展方向
一、實現(xiàn)區(qū)域品牌與企業(yè)品牌的良性互動
二、加強(qiáng)自主創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
三、走集約化發(fā)展道路,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)張方式
第四章 戰(zhàn)略定位和產(chǎn)業(yè)布局
第一節(jié) 戰(zhàn)略定位
一、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的國際先進(jìn)制造業(yè)基地
(一)技術(shù)創(chuàng)新:由市場驅(qū)動轉(zhuǎn)向技術(shù)與市場雙驅(qū)動
(二)國際先進(jìn)制造業(yè)基地的內(nèi)涵
(三)建設(shè)國際先進(jìn)制造業(yè)基地的“區(qū)域品牌”
二、建成富有地方特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)
三、構(gòu)建現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)
第五章 打造江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略舉措
第一節(jié) 建立區(qū)域性國際化行業(yè)協(xié)會
一、行業(yè)協(xié)會的基本介紹
二、行業(yè)協(xié)會的性質(zhì)
三、行業(yè)協(xié)會現(xiàn)狀
四、行業(yè)協(xié)會的功能定位
五、行業(yè)協(xié)會的組織
第二節(jié) 促進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化升級,加快企業(yè)自主創(chuàng)新能力
一、優(yōu)化投資
二、原始創(chuàng)新
三、集成創(chuàng)新
四、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新
(一)內(nèi)在機(jī)制1:逆向工程
(二)內(nèi)在機(jī)制2:對購進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計圖紙與生產(chǎn)設(shè)備的學(xué)習(xí)
(三)內(nèi)在機(jī)制3:合資企業(yè)中的技術(shù)學(xué)習(xí)
(四)內(nèi)在機(jī)制4:通過OEM學(xué)習(xí)
五、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),實施專利推廣工程
六、培養(yǎng)企業(yè)家的創(chuàng)新意識
七、國家、省、市各級政府政策支持
八、通過信息化輔助產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級
第三節(jié) 通過引進(jìn)、并購和重組,重點(diǎn)培育若干個骨干企業(yè)
一、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
二、推進(jìn)企業(yè)并購、重組
三、拓寬企業(yè)融資渠道
四、鼓勵企業(yè)“走出去”
第四節(jié) 以骨干企業(yè)為龍頭,優(yōu)化專業(yè)協(xié)作配套產(chǎn)業(yè)鏈
一、發(fā)揮骨干企業(yè)的龍頭作用
二、產(chǎn)業(yè)鏈上的分工與協(xié)作
第五節(jié) 大力發(fā)展配套服務(wù)業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)
一、物流
二、金融
三、中介服務(wù)
第六節(jié) 實施優(yōu)秀人才系統(tǒng)工程
一、企業(yè)家工程
二、技術(shù)人才工程
三、建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū),推行清潔生產(chǎn)
四、充分發(fā)揮非政府組織的作用
五、培育集群的生態(tài)文化
第七節(jié) 建設(shè)“江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群”,培育國際化區(qū)域品牌
一、合力培育“江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群”區(qū)域品牌
二、“江蘇沿海風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群”風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群品牌運(yùn)作的營銷對策
三、以文化戰(zhàn)略提升國際化區(qū)域品牌
第八節(jié) 大力發(fā)展公關(guān)事業(yè),推動江蘇風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一、重視公共關(guān)系 轉(zhuǎn)變思維方式
二、科學(xué)運(yùn)“勢” 戰(zhàn)略公關(guān)
三、公共關(guān)系主導(dǎo)未來商業(yè)策略
四、發(fā)展公關(guān)事業(yè) 打造品牌江蘇
五、江蘇省公關(guān)協(xié)會風(fēng)電專委會將成為風(fēng)電企業(yè)的參謀助手
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