微信掃描二維碼,即可將本頁分享到“朋友圈”中。

中國風電設備制造業(yè)國際競爭力評價與對策建議
2012-03-23
來源:中國風力發(fā)電網(wǎng)
瀏覽數(shù):1118
一、緒論
隨著低碳經(jīng)濟成為全球各國重點發(fā)展方向,作為設備制造業(yè)和新能源行業(yè)融合體的風電設備制造業(yè),受到越來越多的關注。國家對設備制造業(yè)十分重視,出臺了一系列扶持政策,以推動設備制造業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè);而新能源行業(yè)則是國家“十二五”期間重點規(guī)劃的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。
自2005年以來,在政府發(fā)展可再生能源激勵政策的推動下,中國風電累計裝機容量連續(xù)五年翻番。根據(jù)全球風能理事會《2010年全球風能報告》,2010年中國新增風電裝機容量16.5 GW,累計風電裝機容量42.3 GW,雙居全球第一位。2009年,中國已有三家企業(yè)進入世界前十強,五家企業(yè)進入前十五強。內資企業(yè)和合資企業(yè)安裝的風電產(chǎn)品已占當年國內累計市場份額的75.92%。但是,全球風能理事會2010年發(fā)布的一份報告稱,盡管在2009年全球最大的15家風機制造企業(yè)中,中國已經(jīng)占去三分之一,但如果中國風機出口市場不能在短期內獲得可觀增長,多數(shù)中國風機制造企業(yè)將很難有所作為。
中國已成為風機設備制造業(yè)大國,怎樣保持中國風電設備制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升國際競爭力,使中國風機設備制造業(yè)從“生產(chǎn)大國”轉變“生產(chǎn)強國”,從“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”,從“國內市場”轉向“國際市場”,已成為近些年業(yè)界十分關注的問題。本文的研究意義在于通過對中國與國外主要風電設備生產(chǎn)國國際競爭力的對比分析,厘清影響中國風電設備制造業(yè)國際競爭力的主要原因,并探討提升中國風電設備制造業(yè)國際競爭力的對策。
二、風電設備業(yè)國際競爭力評價指標體系
(一)產(chǎn)業(yè)國際競爭力及其基本分析框架
一般認為,產(chǎn)業(yè)國際競爭力是指一國特定產(chǎn)業(yè)以相對于其他國家更高的生產(chǎn)力,向國際市場提供符合消費者或購買者需要的更多的產(chǎn)品,并持續(xù)獲得盈利的能力。產(chǎn)業(yè)國際競爭力的研究不僅要客觀描述特定產(chǎn)業(yè)的國際競爭力的實際結果,而且要發(fā)現(xiàn)決定或影響特定產(chǎn)業(yè)國際競爭力的因素。因此,給產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究確定一個基本分析框架,是一個重要的學術研究課題。從現(xiàn)有的研究文獻看,國內運用較多的產(chǎn)業(yè)國際競爭力的基本分析框架有兩種,即波特的“鉆石模型”和金碚的“原因-結果模型”。
(1)波特的“鉆石模型”。美國哈佛大學M.E.波特教授提出的產(chǎn)業(yè)國際競爭力“鉆石模型”認為,產(chǎn)業(yè)國際競爭力取決于四個基本因素:一是生產(chǎn)要素,包括人力資源、自然資源、知識資源、資本資源、基礎設施等,其中,特別強調的是“要素創(chuàng)造”(Factor Creation)而不是一般的要素稟賦;二是需求條件,包括市場需求的量和質(需求結構、消費者的行為特點等);三是相關與輔助產(chǎn)業(yè)的狀況;四是企業(yè)策略、結構與競爭對手。此外,政府和機遇也是兩個不可或缺的因素。波特的“鉆石模型”為全面、正確地分析產(chǎn)業(yè)國際競爭力提供了一個分析框架。
(2)金碚的“原因-結果模型”。中國社會科學院研究員金碚提出的“原因-結果模型”認為,一國某種工業(yè)品國際競爭力的強弱,可以從結果和原因兩個方面來分析。其中,反映競爭結果的指標稱為工業(yè)品國際競爭力的實現(xiàn)指標,如市場份額等,因為它們表現(xiàn)了國際競爭力在市場上的實現(xiàn)程度;而反映競爭實力和潛力,即競爭力強弱原因的指標稱為工業(yè)品國際競爭力的直接因素指標和間接因素指標,前者如產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質量、產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品的結構等,后者如成本、技術、經(jīng)營管理、企業(yè)規(guī)模和資本實力等。
(二)風電設備業(yè)國際競爭力評價指標體系的確定
- 閱讀上文 >> 風電產(chǎn)業(yè)鏈分析報告
- 閱讀下文 >> 中國風電集團將正式進入中國海上風電項目