風電是長跑項目。對于整機制造企業來說,通過長期的技術積累、產品創新和服務模式改進,才能形成與開發商進行良好互動,打造出引領市場的底氣;對于開發商來講,希望制造企業能夠與之長期共存,以獲得技術、服務和信息的支撐,從而在機組運營周期里實現利潤最大化。
風電制造業在經歷了一波調整之后,逐步進入新的發展階段。前期的一批大型整機制造企業,經過大浪淘沙,境遇各有不同。有的依然保持了行業領先地位,有的已經淡出第一陣營,而有些后起之秀已經嶄露頭角。在這樣的時期,作為曾經國內整機制造行業前三甲的東方電氣,是如何適時調整自身戰略,以保持企業競爭力的呢?
東方電氣風電事業部總經理陳軍在在 2013 全國大型風能設備行業年會上適時作了發言。陳總除了向與會 400 多名代表介紹了東方電氣對風電事業的調整,同時向整個行業表態:請大家相信東方電氣,作為一家央企,東方電氣是能夠履行職責的,是能夠進行長跑的!
陳軍總經理在2013年全國大型風能設備行業年會上發言
我國風電整機領域先行者
東方電氣是我國從事風電開發、生產最早的整機制造商之一。在本世紀初,東方電氣認識到新能源產業必將是今后能源發展的重要方向,傳統發電產業會朝著這個趨勢調整,因此,決策進入風力發電產業。
2004 年,東方汽輪機引進德國先進的 1.5MW 雙饋技術,拉開了東方研制生產大型風力發電機組的序幕。2008 年,東方電機開始研制直驅型風力發電機。截止 2013 年年底,東方電氣共研制生產出 1.0MW到5.5MW共6種功率等級的風力發電機,涵蓋了雙饋與直驅兩大流派,適合各種環境,產品分布在全國各地,累計安裝 5000 余臺。