2015年9月8-9日，在內蒙古呼和浩特召開的“第二屆中國風電后市場專題研討會”上，相關人士就指出，截至2014年全國有約300多家風電服務商，規模從幾十人到上千人不等。如此眾多的風電服務商卻沒有帶來令人滿意的結果，同質化競爭嚴重、檢修技術不專業、設備研究投入不夠、響應速度慢等等問題一直為風電業主所詬病。那么如何滿足風電業主的要求，解決風電業主的困惑成為風電服務商急需解決的問題。
　天誠服務大江南北 競爭優勢明顯

　　作為第三方運維公司的風電服務商，內蒙古天誠商貿有限責任公司（以下簡稱天誠公司）自2010年成立以來，就以“提供高品質的產品、技術和服務”為使命，進行風電機組的運行與維護，以及技術改造。截至目前天誠公司已完成了14組國內外機型的維護和技術升級改造，服務客戶遍布大江南北，受到了廣大風電業主的一致好評。

　　2013年天誠攜手華伍共創輝煌

　　風電場的運行與維護一直受到風電業主的高度重視，在風電機組出現故障之后風電業主看重的就是響應速度要快、備品備件齊備、團隊技術專業等。天誠公司擁有專業的研發技術團隊和維修技術團隊，自帶多種高端研發設備、測試測量儀器儀表、設備模擬運行系統等研發裝備，提供充足的備品備件、人員、車輛配備，確保做到全日制人員駐場服務，24小時監控設備狀況，及時處理各類故障。這些優勢為天誠公司贏得了眾多風電業主的信賴，成為天誠公司“逐鹿中原”的一大利器。

　　天誠人的腳步

　　人才、科研助天誠擺脫同質化競爭

　　與火電行業相比，風電機組的運行維護長期缺乏統一的行業標準和規范，惡意的價格競爭背后是風電服務商自身存在人才匱乏和科研投入低帶來的專業競爭力差。經過幾年的發展，天誠公司逐漸在風電運維市場站穩腳跟，之所以能夠在眾多的風電服務商當中一枝獨秀，離不開天誠公司對人才的重視和科研的投入。

　　天誠科研人員正在工作

　　天誠公司自成立之初就非常重視人才的培養。天誠公司堅持“以人為本”的理念，逐漸形成重視人才的良好氛圍。天誠本著“尊重人才、信任人才、依靠人才”的人本思想，讓員工的獨立人格、個人尊嚴、人身權利得到充分尊重并能經常感受到來自企業大家庭的理解、關懷和幫助，讓員工對企業產生真切的認同感、安全感、歸屬感。同時，天誠也堅持與員工“雙贏”的戰略思想，努力創造良好的環境，使個人與組織共同成長，為人才的發展搭建一個廣闊的舞臺。

　　專業技術水平一直以來被天誠公司視為公司發展的根基。2011年5月，天誠公司技術人員通過對風力發電機組的研究分析，制作的風力發電機組系統仿真模擬試驗臺初步竣工。該試驗臺能夠對風機發生的故障進行研究分析，從而做出相應的解決方案，提高工作效率。 風力發電機組系統仿真模擬實驗臺組建完成后，于2011年6月對錫林浩特風場及朱日和風場美德風力發電機組3臺風機的控制系統進行改造工程，通過利用仿真系統模擬實驗臺模擬風機故障，提出并制作了幾套完整的風力發電機組控制系統。截止今日，改造完成的幾天風力發電機組已運行近兩年時間，其控制系統運行穩定，故障率幾乎為零。