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金風科技侯玉菡: 風電后市場時代下 如何交出一份風電運營管理的“成績單”?

2018-06-13 瀏覽數:4394

新疆金風科技股份有限公司(下稱“金風科技”)董事長助理兼市場總監侯玉菡女士圍繞“創新驅動 智慧未來”主題,就后市場行業共同關切的熱點話題,作了題為《風電智慧運營管理發展趨勢探討》的主題演講。她認為,當前風電后市場時代已經來臨,風電行業應不懈推動創新,尋找現有成本和管理模式的突破口,找尋新的盈利增長點,共同推動行業進步。

  由中國農業機械工業協會風力機械分會主辦的“第五屆中國風電后市場專題研討會”,于2018年6月13-14日在上海市召開,本次會議主題"創新驅動  智慧未來",致力于探討交流運行維護經驗和創新服務,促進風電后市場的健康有序發展。

新疆金風科技股份有限公司董事長助理兼市場總監 侯玉菡女士
  新疆金風科技股份有限公司(下稱“金風科技”)董事長助理兼市場總監侯玉菡女士圍繞“創新驅動 智慧未來”主題,就后市場行業共同關切的熱點話題,作了題為《風電智慧運營管理發展趨勢探討》的主題演講。她認為,當前風電后市場時代已經來臨,風電行業應不懈推動創新,尋找現有成本和管理模式的突破口,找尋新的盈利增長點,共同推動行業進步。
  一、風電運營管理發展勢不可擋
  未來的風電并非單一只指風電,風電是多能互補綜合的新能源系統的重要組成部分。當下,現代能源體系正逐步走向電氣化。我國未來能源電力結構決定我國現代能源體系具備四大主要特征:高比例可再生能源電力系統、高比例電力電子裝備電力系統、多能互補的綜合能源電力系統、信息物理融合的智能電力系統。
  在這種背景下,兼容多種能源形式、多種設備的一體化集控已成為大勢所趨。如何理解這一趨勢?可從三個方面來理解:大型運營商擁有風電、光伏、水電等多種形態的能源資產;
  設備形式多樣,型號紛繁復雜;統一的數據標準管理體系、專業一體化的共享平臺已成為行業必須。未來,整個風電行業行業將建立基本標準,便于提升行業運行效率。
  當下,風電全行業正面臨管理和生產成本“雙降”的壓力。一組數據或許可以說明這一現象:2018年1月~5月2MW平臺3400元/kW,2.5MW平臺3500元/kW,3MW平臺3500元/kW。面對低價,整機商和服務商都會受到沖擊。從2015到2017年,不少已經上市的零部件、結構件、葉片制造的企業,其加權平均綜合企業毛利率呈現逐年下降的趨勢,預計2018年將會延續這一趨勢。
  受市場前端低價競爭沖擊的影響,風電后服務市場將面臨巨大挑戰。作為風電全產業鏈市場的重要組成部分,風電后服務市場不僅需要提升效率,更需要提供增值服務。
  可以預見的是,風電存量市場將迅速增長,產品退出市場風險增加。在這一背景下,從事風電后服務行業的人士,不論是備品備件、大部件,亦或是運維團隊,都將面臨產品市場周期驟變帶來的巨大挑戰,對運維要求也越來越高。
  與此同時,電力輔助服務市場加速形成。2018年3月,京津唐電網風電場并網運行管理結算情況,就正好證明了這一觀點。
  并且,生態合作,產業協同,將成為行業發展的必然。整機制造商、第三方服務商、獨立服務商、備件供應商,將進一步在行業發展的進程中相互合作,形成共享、共贏的后服務生態圈。
  技術創新,始終是風電行業發展的重要驅動力。未來包括大數據、物聯網、人工智能等一系列先進技術的突破和應用,將進一步提升風電場系統運營效率。從前期的風資源開發,到中期風電場的建設以及后期的運營,智能設備、智慧平臺將成為提升風電場系統運營效率的核心競爭力。當然,除了系統能力提升,部件能力乃至產品能力的提升也將包含在技術創新之中。
  在協同的基礎上,專業化深耕將提供未來能源系統解決方案。圍繞分布式能源、綜合能源供給、智能與數字化管理進行探索實踐,可從資源開發與評估、設備管理、場、網、源、荷、售電與輔助服務等幾個維度入手。
  新疆金風科技股份有限公司(下稱“金風科技”),作為國內最早從事風電機組研發和制造的企業之一,目前已發展成為全球領先的風電機組制造商,并致力于成為國際化的清潔能源和節能環保整體解決方案提供商。在風電后市場運維的道路上,金風科技始終前行,從未倦怠。
  實現“源網荷”一體化,是金風科技堅持的重要思路。金風科技打通“源網荷”能量流數據,提升新能源占比。基于統一數據平臺,對源側、網側、荷側數據的匯集、挖掘,實現能量轉化、傳輸、消費全過程的精確調度及管理,有效提升可再生能源占比。
  基于大數據平臺,金風科技構建智慧運營高級應用服務系統,涵蓋平臺層、生產、信息數據的管理。在中間服務層上,目前業內所有企業都處于產業鏈服務系統中。金風科技在業界普遍擁有的集中控制調度外,還作了集中功率預測、設備健康管理、資產管理、業務運營等高級分析,推動風電場回歸資產屬性,幫助開放商實現全面的資產管理。
  從資產角度來看,金風科技為實現遠程監控和無人值守這一目標,正逐步打通信息化系統和線下服務資源的連接,建立相應的運營體系。金風科技將整個運營體系分為不同層級:一是風電場層級,并進行區域化管理,設置不同的區域中心。二是在集團層面上,在國內外都設立了控制中心。可以深入保證信息的有效輸入和技術的及時迭代更新。上下貫通的智慧運營體系將實現精準響應、智能安全布控,工單精準發放,精準運營和質量標準化。
  目前,金風科技使用的智慧運營系統——SOAMTM,可集能源集控平臺、集中功率預測、資產管理系統、設備健康管理、風電智能業務等多項功能于一體。核心是資產管理,通過管理資產、數據、技術,實現技術、工單標準化、流程標準化,同時對開發商輸出標準化建議。通過SOAMTM智慧運營系統,已經取得運維成本的減少,機組無故障運行時間的提升、發電量的提升以及后續售電量的提升等多項成效。
  基于SOAMTM智慧運營系統,金風科技也開發了針對設備智能健康管理系統SPHMTM。該系統可實現智能故障診斷,自動化定位現場問題癥結,快速提供專業化解決方案。在這一系統中,60%的常規故障可通過專業化和標準化的方案解決,20%的疑難故障可借助背后的專家系統解決,剩下20%的“疑難雜癥”,將在系統中流轉,由金風科技國內、國際所有部門協同會診,形成標準故障工單、標準處理結果,形成智能運維調配的效果,并反饋至金風科技后臺,便于整體數據庫更新和未來服務效率持續提升。
  在集中功率預測模式上,金風科技通過多電場間的數據共享,不斷提高預測準確度,降低功率預測系統的投入成本。同時,監控風電場運營管理的關鍵KPI,詳盡分析PBA,保持與開發商對標,實現內外標準一致,客觀透明評價風電場績效,明確提升方向。
  此外,金風科技建立了六大新能源共享服務中心,不斷探索區域智慧運營新模式。通過場群監控管理WFM系統,實現無人值班、少人值守運營模式,減少66%運行維護人員,降低30~40%運維成本。同時,金風科技區域共享服務中心,可實現資產管理EAM系統實現場群專家、物料、資金的全方位服務共享,提升資源效用,自動化的全流程管理使場群生產和設備管理清晰透明,提升30%效率。
  三、數據交出風電運營管理的“成績單”
  以某個投運100萬KW(10萬光伏+90萬風電)項目為例,2017年6月,SOAMTM智慧運營系統標準版上線后,實現集中監控,現場無人值班。2017年12月,SOAMTM智慧運營統高級應用在該項目上線,包括故障診斷、預警、單機核算等,再次提升運營效率。其中檢修業務通過集中運檢方式實現資源充分共享。最終,該項目效率提升30%,獲得多方認可。
  在金風科技全資子公司天潤新能山西及西北等區域多個風電場,通過實現“集控+高級應用+集中運維”模式,顯著提升運營商收益:基于預警的主動預防性維護,發電量損失降低19%,增加電費收入超過600萬元/年;實現集控、生產運行、預警等系統與現場檢修人員、技術支持人員的高度融合、協同,人員減少顯著。
  金風科技在大數據預警方面也初見成果:自主開發并優化,迭代預警模型近百個,平均預警準確率80%,已實現大規模規模商用。
  值得一提的是,金風科技參與建設首個國家電網超大規模新能源集控中心,該中心監控規模龐大,總計接入600個新能源場站,包含集中式光伏電站、風電場、水電站及分散式光伏。通過電網調度嚴苛測試、驗收,魯能、大唐、綠電的6座電站正式實現遠程監控、場站無人值班模式。技術創新:大規模數據秒級接入網關技術、數據治理標準體系、海量數據問題洞察、并網消納模擬仿真等技術。金風科技將攜手電科院、鑒衡等多家單位,進行技術創新,將該項目持續進行下去。
  四、未來已來 創新才是企業生存之道
  一直以來,金風科技始終踐行國家能源局2020“風火同價”戰略目標。基于風電項目全生命周期投資收益率最大化,金風科技通過物聯網、大數據、人工智能等技術提供可再生能源整體解決方案,力爭2020年前實現“風火同價”戰略目標。
  未來,競價上網的時代終將到來,“風火同價”與“市場化電價”將有機并行。傳統的經評指標內部收益率將會被逐漸拋棄,轉而采用平準化度電成本LCOE進行項目評估。在風電技術差距和成本差距縮小的情況下,WACC將成為企業能否中標的核心因素。地方政府配置資源將傾向能夠盡早進入計劃的開發商,優質資源集中開發。供應鏈毛利潤將進一步壓縮,當然壓縮空間有限。而在技術方案同質化的大環境下,企業能力和價格將成為至關重要的兩個因素。
  創新決定未來。在“風火同價”的大背景下,金風科技倡議整個風電行業要實現信息適度透明化,轉變經營理念,尋找現有成本和管理模式的突破口,找尋新的盈利增長點,共同推動行業進步。
  (根據發言整理,未經本人審閱)
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