對(duì)于海上風(fēng)電，開發(fā)商建設(shè)進(jìn)程不宜太快。
2019年11月18日，龍?jiān)措娏η翱偨?jīng)理謝長(zhǎng)軍退休兩周年。
這個(gè)曾將龍?jiān)措娏Υ蛟斐墒澜顼L(fēng)電明珠，推動(dòng)中國(guó)風(fēng)電邁入規(guī)模化發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，在退休之后，依然心系著中國(guó)的風(fēng)電事業(yè)。
當(dāng)前，中國(guó)風(fēng)電正在掀起第二輪搶裝潮。搶裝帶來(lái)短暫繁榮的表象下，新一輪洗牌暗流洶涌。
搶裝結(jié)束，即進(jìn)入“十四五”。這期間，風(fēng)電行業(yè)將進(jìn)入微利時(shí)代。屆時(shí)，資本微薄的民營(yíng)企業(yè)的步履將更加艱難。
“當(dāng)風(fēng)電為代表的可再生能源已經(jīng)變成常規(guī)能源或者是主流能源后，國(guó)家就不應(yīng)該再給予特殊政策的支持。在這個(gè)過(guò)程中，利潤(rùn)率是會(huì)下降。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該由國(guó)企和央企沖上加大投資來(lái)發(fā)展。”謝長(zhǎng)軍說(shuō)。
他認(rèn)為，“十四五”期間，中國(guó)風(fēng)電行業(yè)會(huì)迎來(lái)平穩(wěn)發(fā)展。這種平穩(wěn)不僅體現(xiàn)在風(fēng)電總量的平穩(wěn)發(fā)展，更表現(xiàn)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的技術(shù)成熟和制造能力的提升。
謝長(zhǎng)軍還認(rèn)為，未來(lái)五年，海上風(fēng)電會(huì)迎來(lái)快速發(fā)展，而陸上風(fēng)電在兩三年后會(huì)重回三北地區(qū)。中東南部的分散式風(fēng)電因受限于土地制約等因素，不會(huì)有太大的發(fā)展。
但對(duì)于海上風(fēng)電，謝長(zhǎng)軍建議，開發(fā)商建設(shè)進(jìn)程不宜太快。目前，部分海上風(fēng)電機(jī)組技術(shù)尚在驗(yàn)證階段，運(yùn)維成本及難度都比陸上風(fēng)電時(shí)代要大。
更重要的是，平價(jià)時(shí)代的壓力從開發(fā)商迅速蔓延至整機(jī)商和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。
為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，金風(fēng)科技、明陽(yáng)智能、運(yùn)達(dá)風(fēng)電等13家整機(jī)商先后共發(fā)布30款平價(jià)機(jī)型，其共同的特點(diǎn)都是向大兆瓦邁進(jìn)。
海上風(fēng)機(jī)進(jìn)入大兆瓦時(shí)代后，風(fēng)機(jī)的零部件明顯被外企卡住脖子。此前東方電氣10兆瓦海上風(fēng)機(jī)下線，其發(fā)電機(jī)軸承和偏航軸承均來(lái)自于國(guó)外軸承企業(yè)舍弗勒和德楓丹。
“目前，中國(guó)風(fēng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化受制約的還有兩大部件，其一是各類軸承，尤其是主軸；其二是電控系統(tǒng)。”謝長(zhǎng)軍說(shuō)。
他呼吁政府要積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，而相關(guān)企業(yè)也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，承擔(dān)起國(guó)產(chǎn)化重任。
今年10月底，謝長(zhǎng)軍曾到訪清華大學(xué)天津高端裝備研究院洛陽(yáng)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地（簡(jiǎn)稱“清洛基地”），并親眼見證了該基地“風(fēng)電機(jī)組再制造研究所”的成立。
下一步，這位中國(guó)風(fēng)電領(lǐng)域的傳奇代表還將組織國(guó)內(nèi)電控系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。他相信，兩大風(fēng)電行業(yè)最難國(guó)產(chǎn)化的零部件都將在未來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。
以下是專訪節(jié)錄：
JM：你預(yù)計(jì)今明兩年能建成多少規(guī)模的風(fēng)電場(chǎng)？對(duì)于每年風(fēng)電的并網(wǎng)容量，有關(guān)部門會(huì)不會(huì)有一個(gè)內(nèi)部規(guī)劃？
謝長(zhǎng)軍：當(dāng)下的搶裝可能帶來(lái)兩個(gè)后遺癥，一是質(zhì)量會(huì)受到影響；二是搶上去之后也發(fā)不了電，因?yàn)殡娋W(wǎng)有它自己的規(guī)劃，不可能因?yàn)槟阋妰r(jià)就給你并網(wǎng)。
至于建成規(guī)模，因?yàn)榱悴考a(chǎn)商產(chǎn)能受限，我估計(jì)這兩年搶裝不會(huì)超過(guò)2015年。2015年大概搶了3000多萬(wàn)千瓦，今年我估計(jì)不會(huì)超過(guò)2500萬(wàn)千瓦。明年可能會(huì)多一點(diǎn)，畢竟明年是最后一年，但是也不會(huì)超過(guò)3000萬(wàn)千瓦，基本上是這樣一個(gè)水平。
JM：“十四五”期間對(duì)風(fēng)電行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的開端，因?yàn)槠絻r(jià)時(shí)代來(lái)臨。你對(duì)“十四五”期間風(fēng)電行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)有怎樣的預(yù)測(cè)？
謝長(zhǎng)軍：我個(gè)人認(rèn)為“十四五”是國(guó)家可再生能源發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是從動(dòng)蕩不定、政策多變、技術(shù)相對(duì)理不清這樣比較亂狀的情況下逐步走向理性。
走向理性有幾個(gè)特點(diǎn)：一是此前技術(shù)不成熟，此后創(chuàng)新力度加大，理想的東西變成現(xiàn)實(shí)；二是設(shè)備的成熟度、質(zhì)量成熟度會(huì)有所提高，設(shè)備質(zhì)量會(huì)逐漸變好；三是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)形成一個(gè)比較完善的、至少是有保障的體制。
還有一個(gè)表現(xiàn)是投資的熱度會(huì)有所下降。風(fēng)電進(jìn)入平價(jià)時(shí)代，同時(shí)也進(jìn)入了微利時(shí)代，它的利潤(rùn)率跟過(guò)去比會(huì)下降。
未來(lái)陸上風(fēng)電基本上出現(xiàn)兩種情況：
首先，中東南部地區(qū)，我個(gè)人認(rèn)為這一市場(chǎng)會(huì)逐步收縮。分布式能發(fā)展一部分，但絕對(duì)不會(huì)成為主流。中國(guó)的情況跟西方完全不一樣，中東部的風(fēng)電隨著環(huán)境保護(hù)的加強(qiáng)，甚至原來(lái)存量資產(chǎn)的開發(fā)，這一個(gè)過(guò)程會(huì)逐步減弱。
我預(yù)計(jì)兩三年以后陸上風(fēng)電會(huì)逐步回歸北方，就是三北地區(qū)。但是三北地區(qū)目前消納的能力并沒有真正落實(shí)，換句話說(shuō)，搞多了也會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重限電。
今年整個(gè)社會(huì)的用電量比去年下降很多，這是一個(gè)信號(hào)。基于這一情況，整個(gè)“十四五”期間，風(fēng)電發(fā)展會(huì)比較平穩(wěn)。每年陸上風(fēng)電在2000萬(wàn)千瓦這一水平就相當(dāng)不錯(cuò)了，五年達(dá)到1億千瓦。
海上風(fēng)電可能會(huì)加快。海上風(fēng)電加快的主要原因是沿海地區(qū)政府的積極性比較高，還有一個(gè)是央企的帶動(dòng)作用，另外民企制造商們的帶動(dòng)作用也起到很大作用。
業(yè)界擔(dān)心未來(lái)海上風(fēng)電的電價(jià)會(huì)大幅下降，我個(gè)人認(rèn)為是必然，但是海上風(fēng)電五年內(nèi)做不到“平價(jià)”，海上風(fēng)電現(xiàn)在平價(jià)就是死價(jià)，就是不要干了。
海上風(fēng)電電價(jià)我認(rèn)為可以考慮先下調(diào)到6毛5左右，這個(gè)電價(jià)水平基本上是可以盈利的，但是這個(gè)的利潤(rùn)率水平和陸地平價(jià)差不多了。不能低6毛5，否則就要虧損了。
另外，最近火電與新能源之爭(zhēng)很熱烈。我個(gè)人認(rèn)為，“十四五”期間一定會(huì)把能源安全放在第一位。至于各種比例怎么分配，我想發(fā)展可再生能源、控制煤炭還是國(guó)家的基本策略，不會(huì)發(fā)生太大變化。但是油氣的重視程度會(huì)比“十三五”高，因?yàn)檫@個(gè)涉及國(guó)家安全。
所以“十四五”期間，我個(gè)人認(rèn)為還是積極穩(wěn)妥發(fā)展可再生能源，包括水電、風(fēng)電、光伏等。
JM：從供應(yīng)鏈的角度而言，目前一些風(fēng)機(jī)零部件和海工裝備還依賴進(jìn)口。你認(rèn)為政府應(yīng)當(dāng)如何引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行自主研發(fā)？
謝長(zhǎng)軍：目前，中國(guó)風(fēng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化受制約的還有兩大部件：一是各類軸承，尤其主軸。二是電控系統(tǒng)，自己能做一部分，但是PLC之類的主要還是依賴于外國(guó)公司。
軟件和硬件方面，西方國(guó)家編碼不公開，不公開你想自己來(lái)做很難，花時(shí)間很長(zhǎng)。最近我也在組織一些這方面的公司，我們?cè)谘芯吭趺雌平猓娍剡@一方面很快就會(huì)取得突破。
企業(yè)層面需要能動(dòng)性。舉個(gè)例子，南高齒為什么能解決中國(guó)齒輪箱問(wèn)題？一開始也缺技術(shù)，缺體制機(jī)制。但后來(lái)南高齒抓住機(jī)會(huì)與GE合作（美國(guó)GE公司），GE把它作為齒輪箱的主供應(yīng)商。
通過(guò)和GE合作，南高齒就把質(zhì)量提起來(lái)，現(xiàn)在它成了全球最好的齒輪箱供應(yīng)商之一，和國(guó)外的幾家齒輪箱公司并駕齊驅(qū)。
JM:回顧你二十多年的風(fēng)電生涯，你有哪些遺憾？
謝長(zhǎng)軍：我的遺憾主要有三條。
第一個(gè)是環(huán)境保護(hù)方面我做得還是不夠。因?yàn)樵缙诮L(fēng)電場(chǎng)，對(duì)生態(tài)多多少少還是有點(diǎn)影響，特別是我們陜西和云南的風(fēng)電場(chǎng)，都是我在的時(shí)候建立的，現(xiàn)在也在陸續(xù)在整改，這是一大遺憾。
這個(gè)遺憾我覺得并不晚，我在國(guó)電快退休的前三年，剩下兩年半的時(shí)間沒干別的事，就抓這個(gè)了，作為一種補(bǔ)償。現(xiàn)在看來(lái)整個(gè)集團(tuán)在這方面非常重視，大量的投入在抓這個(gè)事情。
第二個(gè)遺憾是海外業(yè)務(wù)發(fā)展不夠。我只做了兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是加拿大，一個(gè)是南非。這兩個(gè)項(xiàng)目做得很難，但是最后都很成功。
第三個(gè)遺憾是我把龍?jiān)纯吹锰亓耍械母刹勘緛?lái)可以去外面任職更好一點(diǎn)，我就按著人家，舍不得讓人走。后來(lái)我說(shuō)，沒放你也不一定差，但是現(xiàn)在看來(lái)還是應(yīng)該放人走。
JM：你認(rèn)為一名央企的創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些品質(zhì)？
謝長(zhǎng)軍：第一是人要真誠(chéng)，人不真誠(chéng)做不成事，人不真誠(chéng)沒有朋友。我一生當(dāng)中，特別是我在龍?jiān)催@十幾年，我有很多朋友，不管是業(yè)內(nèi)、業(yè)外、地方政府、中央政府或者是公司內(nèi)部都支持我，沒有人拆我臺(tái)。
當(dāng)然這個(gè)真誠(chéng)要建立在能力基礎(chǔ)上。
第二要敢決策，敢擔(dān)當(dāng)。如果再講一條就是專業(yè)知識(shí)要過(guò)硬。
所以，真誠(chéng)，敢擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任心，懂專業(yè)，最重要的就是私心不能太多，肯吃苦。吃苦很重要，一個(gè)企業(yè)家很懶惰做不成事。
