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湘電風(fēng)能轉(zhuǎn)讓追蹤:轉(zhuǎn)讓去向與業(yè)績起伏之因

2020-03-02 來源:能源雜志 瀏覽數(shù):611

湘電股份2月19日發(fā)出公告,將在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,轉(zhuǎn)讓全資子公司湘電風(fēng)能100%股權(quán)。

 湘電股份2月19日發(fā)出公告,將在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,轉(zhuǎn)讓全資子公司湘電風(fēng)能100%股權(quán)。

根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù),湘電風(fēng)能2019年新增吊裝容量0.77GW,市場份額3%,在國內(nèi)風(fēng)電整機(jī)制造商中排名第9。

湘電股份在公告中表示,轉(zhuǎn)讓湘電風(fēng)能是為了聚焦電機(jī)、電控和軍工板塊,減少湘電風(fēng)能對湘電股份經(jīng)營業(yè)績的不利影響。

湘電風(fēng)能轉(zhuǎn)讓追蹤:轉(zhuǎn)讓去向與業(yè)績起伏之因

誰來接手湘電風(fēng)能?

湘電風(fēng)能會被轉(zhuǎn)讓給誰呢?

湘電風(fēng)能內(nèi)部人士透露,掛牌后會由湖南國資委下屬的投資公司注資,屆時湘電風(fēng)能將由湖南省國資委直接接管,與湘電集團(tuán)成為平級單位。

“正常的流程是(湘電風(fēng)能)掛出去,誰都可以買,沒人接這個標(biāo),最后由國資委安排由下屬投資公司去接手管理,流程就順了。”上述內(nèi)部人士表示,計(jì)劃在6月底之前,完成湘電風(fēng)能的轉(zhuǎn)讓。

具體是哪家投資公司也有端倪。

湘電股份在公告轉(zhuǎn)讓湘電風(fēng)能的同一天,公告發(fā)布定增預(yù)案,非公開發(fā)行股票募資總額不超過10.8億元。湖南興湘投資控股集團(tuán)有限公司(下稱興湘集團(tuán))擬以現(xiàn)金方式全額認(rèn)購。

興湘集團(tuán)是湖南省省屬唯一國有資本運(yùn)營平臺,由湖南省國資委100%控股,也將大概率是湘電風(fēng)能的接手方。

湘電風(fēng)能并非一開始就確定100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓的。

湘電股份是湘電集團(tuán)的控股子公司,湘電集團(tuán)持股33.54%。湘電集團(tuán)陷入困境,以湘電股份原董事長柳秀導(dǎo)為代表,4位湖南省人大代表提交提案《關(guān)于制定實(shí)施五年行動計(jì)劃全面振興湘電集團(tuán)的建議》(下稱《建議》),要求湖南省支持湘電集團(tuán)脫困。

去年5月湖南省國資委回復(fù)這一《建議》時提到:“擬在電氣傳動事業(yè)部、湘電萊特、湘電風(fēng)能等分子公司層面引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,推動具備條件的分子公司實(shí)施股權(quán)多元化。”

湖南省國資委在回復(fù)中還對湘電風(fēng)電寄予厚望:湘電風(fēng)能正積極開拓市場,2019年銷售規(guī)模將大幅提升,市場占有率也將進(jìn)一步擴(kuò)大。

知情人士透露,湘電風(fēng)能最終被100%轉(zhuǎn)讓,有兩個原因。一是湘電股份需要籌措更多資金,來償還債務(wù);另一方面,湘電風(fēng)能的管理層,也希望100%轉(zhuǎn)讓。

如果最終由興湘集團(tuán)接手,由于最終的實(shí)際控制人都是湖南省國資委,將不會改變湘電股份與湘電風(fēng)能的合作關(guān)系。

湘電股份是湘電風(fēng)能重要的供應(yīng)商。為湘電風(fēng)能提供發(fā)電機(jī)、電氣控制柜及相應(yīng)的物流服務(wù)。

分析人士認(rèn)為,這也決定了湘電風(fēng)能還會留在湖南國資體系內(nèi),如果被外人接手,湘電股份可能會失去很大一筆業(yè)務(wù)。

湘電風(fēng)能起伏背后的體制之因

多位湘電風(fēng)能內(nèi)部人士樂見湘電風(fēng)能被整體轉(zhuǎn)讓,認(rèn)為這會擴(kuò)大湘電風(fēng)能的自主經(jīng)營權(quán),更能快速反應(yīng)市場變化。

湘電風(fēng)能也曾有過輝煌過往。2012年-2014年,湘電風(fēng)能年新增吊裝量一直排在國內(nèi)風(fēng)機(jī)制造商第5,2014年是巔峰,湘電風(fēng)能風(fēng)機(jī)的市場占有率達(dá)到了7.63%。

湘電風(fēng)能的快速發(fā)展,與原來湘電股份董事長周建雄有關(guān)。

周建雄同時兼任湘電集團(tuán)董事長,并親手創(chuàng)立了湘電風(fēng)能,在周建雄時期,湘電風(fēng)電持?jǐn)U張戰(zhàn)略,2010年,湘電股份風(fēng)電板塊占總營收中占比超過60%。

正是在周建雄時期,湘電風(fēng)能沖上了國內(nèi)風(fēng)機(jī)制造商第5的位次。

也因?yàn)橹芙ㄐ鄣闹С郑骐婏L(fēng)能享受到了集團(tuán)化的優(yōu)勢。湘電風(fēng)能內(nèi)部人士表示,正是由于集團(tuán)支持湘電風(fēng)能,在電機(jī)等核心部件研發(fā)上,支持配套湘電風(fēng)能風(fēng)機(jī)產(chǎn)品研發(fā),湘電風(fēng)能在產(chǎn)品布局上曾經(jīng)十分超前。

早在2010年,湘電風(fēng)能首臺5MW直驅(qū)永磁風(fēng)電機(jī)組就已下線,其背后,正是湘電集團(tuán)在電機(jī)等核心部件研發(fā)上的緊密配合。

湘電風(fēng)能一位高管表示,彼時湘電風(fēng)能在國內(nèi)質(zhì)量口碑很好,到2015年底,沒有出現(xiàn)過一例大部件質(zhì)量問題。

不過同期,業(yè)內(nèi)對湘電股份的風(fēng)電業(yè)務(wù)也有質(zhì)疑,認(rèn)為其收入貢獻(xiàn)很大,但利潤表現(xiàn)并不理想。

2013年12月,湘電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)變動,柳秀導(dǎo)接替周健雄擔(dān)任湘電集團(tuán)董事長,周建雄仍擔(dān)任湘電股份董事長。一年半之后,2015年5月,周建雄去職,柳秀導(dǎo)兼任湘電股份董事長。

柳秀導(dǎo)軍工出身,來湘電集團(tuán)任職前為中國兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電科技有限公司的總經(jīng)理。

柳秀導(dǎo)執(zhí)掌湘電股份后,提出要回歸核心業(yè)務(wù),并戰(zhàn)略布局他所熟悉的軍工領(lǐng)域,其典型項(xiàng)目是,2015年湘電股份啟動的艦船綜合電力系統(tǒng)研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,總投資近20億元。

柳秀導(dǎo)對風(fēng)電業(yè)務(wù)并不看好。他曾明確表示,風(fēng)電已產(chǎn)能過剩,且風(fēng)電行業(yè)資金占用大,回款時間長,保持謹(jǐn)慎。

隨著母公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,湘電風(fēng)能面向市場推出新機(jī)型的速度放慢,2016年沒有推出任何一款新機(jī)型。

湘電風(fēng)能的內(nèi)部人士表示,集團(tuán)化的優(yōu)勢成為了劣勢,原來發(fā)展新機(jī)型,兄弟公司就可以配套電機(jī)等部件研發(fā),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變后,想推出新機(jī)型,集團(tuán)卻質(zhì)疑新機(jī)型的市場前景,不愿在配套部件研發(fā)上承擔(dān)風(fēng)險。

2016年前后,中國風(fēng)電已經(jīng)轉(zhuǎn)向以中低風(fēng)速風(fēng)電市場為主,在中低風(fēng)速下,更長葉片的新機(jī)型可以實(shí)現(xiàn)更高發(fā)電量,受到開發(fā)商的青睞。風(fēng)機(jī)制造商陷入了葉片競賽之中。

湘電風(fēng)能一位高管承認(rèn),在長葉片機(jī)型的推出上,湘電風(fēng)能相對動作較慢,這導(dǎo)致了最后的市場表現(xiàn)不好。

另外,2016年往后,湘電風(fēng)能風(fēng)機(jī)出現(xiàn)多次質(zhì)量問題。僅2018年、2019年,湘電風(fēng)能因外購部件質(zhì)量問題產(chǎn)生的“三包”問題就超過了10億元,涉及葉片、主軸承和變槳軸承。

湘電風(fēng)能的質(zhì)量問題一部分是風(fēng)電行業(yè)固有的批次質(zhì)量問題,在風(fēng)機(jī)制造商風(fēng)機(jī)產(chǎn)品銷售規(guī)模擴(kuò)大,整個行業(yè)又追求發(fā)展速度的背景下,出現(xiàn)質(zhì)量問題在所難免,也不是只有湘電風(fēng)能出現(xiàn)這類問題。

另一方面,2015年之后,湘電股份實(shí)行集中采購,將湘電風(fēng)能的財(cái)務(wù)、招標(biāo)采購的權(quán)力上收。

“集團(tuán)招標(biāo)傾向于最低價中標(biāo),為質(zhì)量問題埋下了隱患。” 湘電風(fēng)能一名內(nèi)部人士表示,供應(yīng)商不經(jīng)過湘電風(fēng)能,導(dǎo)致匹配度、響應(yīng)度都偏低。

周健君接任湘電集團(tuán)、湘電股份董事長后,情況有所好轉(zhuǎn)。周健君曾和周建雄搭班,是湘電風(fēng)能第一任總經(jīng)理。

湘電風(fēng)能的新機(jī)型推出加速,相應(yīng)體制也有所變化。

“負(fù)責(zé)湘電風(fēng)能招標(biāo)的人,來湘電風(fēng)能辦公了。”知情人士透露,但財(cái)務(wù)大權(quán)還在集團(tuán)公司。

如果興湘集團(tuán)最終接收湘電風(fēng)能,由于興湘集團(tuán)只是資產(chǎn)運(yùn)營公司,湘電風(fēng)能將能夠真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營。

湘電風(fēng)能內(nèi)部人士透露,2019年湘電風(fēng)能中標(biāo)的訂單是相比2018年大幅增長。不過由于湘電股份資金壓力,無法鎖定更多上游供用鏈,導(dǎo)致最后交付有限。“很可惜,不然去年我們的吊裝不會那么一點(diǎn)。”

“還好招標(biāo)采購權(quán)回來了。”上述人士表示,不然“搶裝潮”這么大規(guī)模的訂單,再出現(xiàn)大的問題,“就難辦了。”

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