[ 第一財(cái)經(jīng)記者此前了解到，光伏發(fā)電的成本10年內(nèi)下降了90%，隨著成本下降，產(chǎn)品價(jià)格也在下降，甚至出現(xiàn)了激烈的“價(jià)格戰(zhàn)”。而過去10年，我國陸上風(fēng)電度電成本下降了40%，那么與同為可再生能源的光伏行業(yè)相比，風(fēng)電行業(yè)會(huì)走上同樣的競(jìng)爭(zhēng)道路嗎？ ]

　　

　　緊湊而有序的廠房?jī)?nèi)，多個(gè)巨大的輪轂排成一列，沿著地面軌道以肉眼難以察覺的速度緩緩移動(dòng)，一旁的作業(yè)平臺(tái)以同樣的速度被另一根鏈條驅(qū)動(dòng)，作業(yè)平臺(tái)上的MES（manufacturing execution system）系統(tǒng)記錄下了每個(gè)平臺(tái)的工作情況；另一邊，KUKA機(jī)器人在空中緩緩下降，深入輪轂內(nèi)部，對(duì)風(fēng)機(jī)輪轂大型軸承部件進(jìn)行螺栓緊固工序的自動(dòng)化操作……

　　

　　這是通用電氣（GE）沈陽陸上風(fēng)電工廠日常工作的一角，截至今年7月底，累計(jì)有近3000臺(tái)風(fēng)電機(jī)組從這里走下生產(chǎn)線，向全球供貨，其中約三分之一的產(chǎn)品供給海外市場(chǎng)。第一財(cái)經(jīng)記者了解到，目前GE沈陽工廠已成為GE陸上風(fēng)電亞太地區(qū)最大的組裝生產(chǎn)基地和GE全球唯一具備全系列生產(chǎn)能力的工廠。

　　

　　不一定要價(jià)格戰(zhàn)

　　

　　“GE去年簽了1215兆瓦這樣一個(gè)訂單量，這也是為了滿足搶裝的需求，沒什么意外的話將在今年交付。如果我們按照計(jì)劃全部交付之后，這應(yīng)該是GE陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)在中國這些年來（市場(chǎng)規(guī)模）最大的一年。”GE可再生能源集團(tuán)陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)中國總經(jīng)理趙霖對(duì)包括第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)的媒體表示，“因?yàn)橛械氖袌?chǎng)是所謂的低價(jià)市場(chǎng)，我們不會(huì)花太多精力去參與價(jià)格戰(zhàn)。”

　　

　　第一財(cái)經(jīng)記者此前了解到，光伏發(fā)電的成本10年內(nèi)下降了90%，隨著成本下降，產(chǎn)品價(jià)格也在下降，甚至出現(xiàn)了激烈的“價(jià)格戰(zhàn)”。而過去10年，我國陸上風(fēng)電度電成本下降了40%，那么與同為可再生能源的光伏行業(yè)相比，風(fēng)電行業(yè)會(huì)走上同樣的競(jìng)爭(zhēng)道路嗎？

　　

　　“未來風(fēng)電行業(yè)不會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的局面。”對(duì)此，趙霖給出了非常肯定的回答，他表示價(jià)格是供需關(guān)系的問題，如果明年整個(gè)市場(chǎng)需求有所下降，那對(duì)價(jià)格的壓力肯定會(huì)大一些，但價(jià)格壓力大并不意味著整個(gè)行業(yè)從業(yè)者就會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)。

　　

　　趙霖對(duì)記者表示，對(duì)于GE這樣的企業(yè)來說，從GE陸上風(fēng)電誕生的第一天起，GE就沒有把價(jià)格戰(zhàn)作為定位。其次，當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)一定波動(dòng)和問題的時(shí)候，企業(yè)需要做一些前期的準(zhǔn)備工作。趙霖舉例道，以前所有設(shè)備都是在沈陽工廠生產(chǎn)的，從沈陽用大卡車運(yùn)過去，路上的成本很高，但如果在當(dāng)?shù)匕压S建立起來，成本自然就降下來了，省下來的錢就意味著客戶可以用一個(gè)相對(duì)較低的成本，去買到同樣高質(zhì)量的產(chǎn)品和技術(shù)。

　　

　　就在本月初，GE位于河南濮陽的亞太低風(fēng)速生產(chǎn)基地順利竣工投產(chǎn)，為中國市場(chǎng)量身定制的GE 2.5-132風(fēng)電機(jī)組正式下線，該生產(chǎn)基地是GE陸地風(fēng)電在中國的第二個(gè)工廠。

　　

　　“工廠為什么要放在濮陽？因?yàn)楹幽鲜∈侵袊罹叩湫汀Ⅲw量最大的低風(fēng)速市場(chǎng)，將工廠建在河南濮陽，就能夠幫助我們利用最短的時(shí)間、最近的距離在第一時(shí)間滿足客戶的需求，第一時(shí)間做出響應(yīng)。”趙霖說。

　　

　　本土企業(yè)明顯占優(yōu)勢(shì)，行業(yè)開放共建生態(tài)圈

　　

　　近年來，本土風(fēng)電企業(yè)快速崛起，根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)（BNEF）的數(shù)據(jù)，2019年全球風(fēng)電新增裝機(jī)約為61GW，同比上漲22%，在全球風(fēng)電整機(jī)商新增吊裝容量排名中，前五名依次是維斯塔斯、西門子歌美颯、金風(fēng)科技、GE和遠(yuǎn)景能源，中國本土企業(yè)在前五名中占據(jù)兩個(gè)席位。而去年國家電投內(nèi)蒙古公司烏蘭察布風(fēng)電基地一期的600萬千瓦示范項(xiàng)目，中標(biāo)公司全部為本土企業(yè)，如上海電氣、金風(fēng)科技、中國海裝、明陽智能、東方風(fēng)電等。

　　

　　關(guān)于未來國際企業(yè)和本土企業(yè)在風(fēng)電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長(zhǎng)林伯強(qiáng)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者分析說，國內(nèi)風(fēng)電最終像光伏一樣，成為本土企業(yè)主導(dǎo)的局面，這種可能性非常大。決定因素是成本問題，“平價(jià)以后，接下來所有的討論都會(huì)圍繞著成本。”林伯強(qiáng)表示。

　　

　　因?yàn)橹袊恼麄€(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈，在技術(shù)方面和國外企業(yè)的差別并不大，成本問題變得至關(guān)重要。林伯強(qiáng)同時(shí)強(qiáng)調(diào)，這并不是說國際風(fēng)電公司在中國沒有空間，中國必須開放，允許國際企業(yè)進(jìn)入，但是主導(dǎo)力量將是本土企業(yè)，這應(yīng)該是一個(gè)大趨勢(shì)，國際企業(yè)要與本土企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)，除了從技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，更重要的還是要從成本上參與競(jìng)爭(zhēng)。

　　

　　除了在成本上參與競(jìng)爭(zhēng)以外，GE等國際風(fēng)電企業(yè)，又有怎樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？對(duì)此，趙霖認(rèn)為，和本土風(fēng)電企業(yè)相比，GE的特點(diǎn)在于本身在電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng)，而且不是單純的風(fēng)電設(shè)備制造商，其生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、服務(wù)覆蓋整個(gè)能源行業(yè)，擁有多種能源形式的電力技術(shù)，這一切都可以幫助GE在審視行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的時(shí)候，更好地從全局戰(zhàn)略的角度出發(fā)。

　　

　　具體來說，GE在中國發(fā)展陸地風(fēng)電業(yè)務(wù)，不僅僅是為了銷售一個(gè)設(shè)備或者一個(gè)技術(shù)，除了攜手本地供應(yīng)商建立比較全方位的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)之外，更重要的是希望能夠通過陸地風(fēng)電業(yè)務(wù)在中國的成長(zhǎng)，與企業(yè)和當(dāng)?shù)卣煌⑵鹦袠I(yè)生態(tài)圈，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。

　　

　　“以濮陽為例，我們并不只是簡(jiǎn)單建一個(gè)工廠，把設(shè)備運(yùn)送、安裝、調(diào)試后就行了，在工廠建設(shè)的同時(shí)，我們會(huì)與合作伙伴一起在當(dāng)?shù)亟⑺拇笾行模达L(fēng)電工程應(yīng)用中心、風(fēng)電數(shù)字化服務(wù)中心、風(fēng)電培訓(xùn)中心和風(fēng)機(jī)運(yùn)行維護(hù)中心。通過這些中心的建立，我們相信能夠幫助合作伙伴以及當(dāng)?shù)卣诤幽鲜?nèi)建立起低風(fēng)速陸地風(fēng)電市場(chǎng)的生態(tài)圈，通過生態(tài)圈的建立，繼而把整個(gè)地區(qū)低風(fēng)速陸地風(fēng)電相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)起來。”趙霖對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。