陳榮華，太陽雨集團總裁，被商業雜志《經理人》譽為中國太陽能行業第一職業經理人，授予“中國經濟人物”、“中國最具影響力品牌人物”“全球新能源商業領袖”。

本科畢業于上海同濟大學，長江商學院高級管理人員工商管理碩士，擁有20余年家電、新能源行業管理經驗，曾就職于海爾、荷蘭亨特集團，有極強的國際化視野和本土化運營能力。

古語講："不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域"。在剛剛過去的一季度全員大會上，我發表了《低碳之世，舍我其誰》的主題演講，應該說引發了熱烈的反響。面對國家2030碳達峰和2060碳中和的莊嚴承諾，作為立志成為全球最大清潔熱能公司的太陽雨，對孟子當年的那句感嘆有著強烈的共鳴：“欲平治天下，當今之世，舍我其誰也？”。換到今天，可以把這句話改為：“欲綠色發展，低碳之世，舍我其誰也。”

在中華崛起和民族復興的偉大時代，在生態文明和綠色發展的光明未來，我們充滿信心、充滿希望，更充滿力量。中國向來都是缺油、少氣、多煤的國家，在中國的能源結構中，一直都是以煤為主體，而煤炭是典型的不可再生資源。面對未來中國經濟的持續增長，我國必須走清潔能源的低碳之路，這是不得不作出的必然選擇。

習主席已向國際社會做出承諾，中國將在2030年前實現碳達峰，在2060年前實現碳中和，這是中國的兩步走戰略。而電力主導、高效低碳和綠色清潔正是國家在能源戰略上的主導思想。雖然當下離實現碳減排的目標有很大的差距，也有很多的挑戰。但我們從來不懷疑國家對社會重大關切和公開承諾實現的決心。

為此，作為長期聚焦清潔能源行業的龍頭企業，我們必須抓住低碳之機、必須扛起時代使命，為國家節能減排目標負起我們應有的擔當，作出企業應有的貢獻。太陽雨一定會在此輪碳中和的大勢中，成為時代的貢獻者。我一直相信：“愛出者愛返，福往者福來”。所以，作為時代貢獻者的我們也必然會成為時代的受益者。唯有與時代和國家同頻共振，才是我們企業最大的商道。

為了更好的響應和滿足市場的各種需求，我們將以國內七大生產基地為依托，進一步做深做透全國各省市場，并持續拓展我們的工程商網絡、代理商網絡、經銷商網絡以及服務商網絡。尤其是在縣域鄉鎮市場，太陽雨更是以其強大的品牌影響力和渠道運作與服務能力，在終端市場建立了自己獨有的地利優勢。

同時，針對不同地區、不同場景下的用戶需求，我們先后開發了太陽能+空氣能、太陽能+生物質能以及太陽能+電熱、燃熱以及地熱能等多種清潔能源耦合方案，且先后在高原、平原，北方、南方等不同地區做了標桿工程，可以一站式實現清潔熱水、清潔采暖、清潔制冷和清潔發電，全方位提供家用、商用和工業用等各種清潔能源系統解決方案。而清潔熱能專家，就是我們品牌最好的標簽與定位。

截止到2020年底，太陽雨集團已經累計推廣太陽能1081萬臺/套，約合2700萬平米，累計節電量1261億kWh，相當于1.13個三峽電站的年發電量。節省標準煤4031萬噸，累計減排CO₂約1.25億噸，相當于為地球多種了8100萬棵樹。用我們董事長的話說，清潔熱能產業，是一個可以讓我們為之奮斗終身的產業，是一個惠及子孫后代的產業，投身這個產業，我們感到無比自豪!

記得在去年集團代理商年會上我就說過：“2020年，是我們歷史性轉折之年；2021年，我們將進入全新的增長軌道”。在面對疫情的巨大壓力下，不論是去年還是今年一季度都實現了逆勢下的高速增長。當企業在進入全新增長軌道的時候，就是最重要的發展機遇期，不論是對企業還是個人來說都是如此。在增長軌道上，企業很多事情更容易得以干成；在增長軌道上，企業很多人才更容易得以成就。

當下，公司正在推動合伙制阿米巴項目，就是要逐步構建起“大經營、小管理”的發展體制。讓原先自上而下的管控轉變為自下而上的推動，讓團隊成員由原先的被動執行轉變為主動經營，并給予團隊充分的授權與賦能，在達成企業經營目標的同時實現培養經營人才的目的。最終讓企業平臺上的每一位奮斗者、合伙人不但物質豐收，還要精神富足，讓公司平臺成為人才施展拳腳和事業成就的舞臺。

我們一貫秉承“崇尚真實、心懷喜悅、銳意進取”的組織文化，而簡單、真實、喜悅、進取的團隊文化正是每一個太陽雨人留戀的地方。在太陽雨，只可能會因為工作忙碌而身體疲憊，絕不會因為關系復雜而心力憔悴，這是我們與別的企業很大的不同之處。作為一家有人性溫度與人文情懷的企業，面對新二十年，太陽雨正以更自信的姿態助力國家綠色發展，并以更寬廣的胸懷廣納四方有識之士，一起共謀低碳大業！

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