中文摘要:綜合生產與資源計劃是輸配電企業生產過程中一項很重要的工作計劃，輸配電企業由于計劃編制多頭管理，缺乏統一溝通協調，計劃之間不能有效集成，往往造成計劃執行經常變動、資源浪費、物資不能及時供應、設備重復停役的現象，對企業效益、服務質量造成影響。通過研究高績效綜合生產與資源計劃，提出通過有效集成生產計劃、資源計劃、供應計劃、停電計劃，形成綜合生產與資源計劃，指導日常生產工作，以提高計劃執行率，降低供應成本,減少停電次數，優化資源配置，對于輸配電企業的生產管理具有很強的借鑒意義。

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