二、整合集團平臺優(yōu)勢，繼續(xù)深耕技術創(chuàng)新

　　毛總：在研發(fā)創(chuàng)新能力方面，三一重能不僅擁有行業(yè)內(nèi)首個超級計算機中心，同時還擁有院士級技術專家小組和600多人的專業(yè)研發(fā)團隊。研發(fā)團隊中不僅有一流的風電技術專家，同時還集合了來自工程機械行業(yè)的液壓、機械、控制、材料等領域的頂尖人才，實現(xiàn)了工程機械核心技術與能源裝備的完美融合。目前三一重能已獲得授權專利296件，其中發(fā)明專利138件，是國內(nèi)風電制造企業(yè)中擁有專利最多的企業(yè)之一。三一重能將充分利用集團分布在美國、德國、印度、巴西的四大研發(fā)制造基地和分布于全球100多個國家的平臺優(yōu)勢，不斷深耕技術創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造更多價值！

　　記者：三一重能目前對于低風速、高原型的風電機組三一重能有沒有技術改進？

　　毛總：低風速、高原型這些技術不是革命性的創(chuàng)新，只是在局部實用性的改進，在低風速方面我們致力于發(fā)展體型大、高長度的葉片，我們已經(jīng)在研發(fā)最長的葉片，現(xiàn)在我們的主力機型是2WM，將來會是2.5-3WM，逐步成為主力機型，尤其是在低風速地區(qū)，明年我們的3WM會下線。我們對于低風速，我們現(xiàn)在集中在5米左右，做到5.5米左右國內(nèi)還有可以利用的巨大資源。

　　三、聚焦海外重點市場，堅持走國際化道路

　　毛總：一個民族的三一，首先必須是一個全球化的三一。三一重能把國際化置于關系自身長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度。為此，我們制定了“雙聚焦”戰(zhàn)略，主要聚焦印度、美國、北美、南美、非洲、東南亞等主要市場。到2020年，三一重能國際市場的銷售額要占到整個銷售額的四分之一，預計將達100億元。我們充分利用集團分布在印度、美國、德國、巴西四大研發(fā)和制造基地和覆蓋全球100多個國家和地區(qū)的網(wǎng)絡渠道資源，在國際化的征程中取得了眾多可喜的成績，包括美國、埃塞俄比亞等。目前，除了埃塞俄比亞的三期風場，我們所服務的風場基本都投產(chǎn)了。埃塞俄比亞的三期風場今年可以投產(chǎn)，我們提供了設備和服務。

　　我們也想通過以技術、投資換市場的手段積極地走出去，包括在埃塞俄比亞，我們將和中電海外一起投資一個產(chǎn)業(yè)園。另外，我們和國家電投一起走進南非。

　　特別報道：10月14日，由三一集團發(fā)起組織的中國基礎設施(能源)工商企業(yè)考察團赴印度考察。考察期間，印度總理莫迪和中國駐印度大使樂玉成在新德里會見了考察團。此次考察，三一集團15日向莫迪總理提交了價值30億美元的投資承諾書，將滾動建設2000兆瓦的風力發(fā)電站。三一重工董事長梁穩(wěn)根稱，“印度綠色能源產(chǎn)業(yè)的增長為三一集團推廣風能產(chǎn)業(yè)提供了巨大機遇，相信有關協(xié)議的簽署將使三一集團與印度的合作提升到新高度。”

　　此次考察除了三一集團之外，還包括建設領域內(nèi)的中國電建、連云港港口集團，新能源領域內(nèi)的國家電投、特變電工、正泰集團等，投融資領域的中民投、中信證券、中國工商銀行等。其中，中國工商銀行表示將為三一集團開發(fā)印度市場提供15億美金的專項融資支持。

　　四、積極響應政策號召，堅信行業(yè)美好未來

　　毛總：“十三五”是我國能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，也是風電等可再生能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵時期。根據(jù)國務院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃》，到“十三五”末，非化石能源占一次能源消費的比重要達到15%，這就意味著實現(xiàn)風電等可再生能源從補充能源向替代能源轉(zhuǎn)變，應該是主基調(diào)。按照規(guī)劃，“十三五”風電裝機容量要達到1.5億千瓦。因此，風電在新能源里的占比肯定會提高。當然，風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著一定的困難，比如并網(wǎng)消納、補貼資金、風電成本等客觀因素，這些問題都需要包括政府、企業(yè)等多方的積極努力才能逐步解決，值得欣喜的是，這些情況都正在得到改善，比如國家主席習近平在聯(lián)合國的承諾，包括一些列政策的出臺，以及27條特高壓線路的承建，將有效緩解棄風限電現(xiàn)象。總體來講，我們對于風電行業(yè)未來的發(fā)展前景是充滿信心的。

　　記者：我們馬上將迎來“十三五”規(guī)劃的起始年，那三一重能的五年規(guī)劃又是怎樣的呢？

　　毛總：目前，從規(guī)模上來講，三一重能在風電行業(yè)還是一個追趕者的角色，但是我們的上升勢頭非常明顯，2016年我們應該可以進入行業(yè)前五名，我們的目標是到“十三五”末，位于第一集團，打造行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的品牌，成為世界一流的風電企業(yè)。未來五年內(nèi)，我們要把能源板塊打造成三一集團的三大核心板塊之一，另外兩塊分別是工程機械板塊和金融板塊。而且，不僅僅在國內(nèi)，在國際市場我們也要和國際巨頭競爭，為中華民族貢獻一個世界級的民族品牌。

　　記者：現(xiàn)在海上風電發(fā)展困難重重。那三一重能在發(fā)展海上風電方面有著怎樣的考慮？

　　毛總：三一重能專注于風電裝備，而海上風電是我們下一步研發(fā)的重點。

　　三一重能海上8MW的風機在2016年可以下線試裝，包括海上的施工裝備，我們都已經(jīng)做了集中研發(fā)。目前海上施工裝備已經(jīng)進行集中研發(fā)，在技術方面將進行革命性的創(chuàng)新，大大減少施工吊裝時間和費用。在低風速地區(qū)，我們創(chuàng)造性地使用兩節(jié)葉片，這個我們已經(jīng)在研發(fā)了，最長的葉片，我們也在研發(fā)。目前我們海上風電的主力機型是2.5MW的，未來3 MW的機型將逐步成為主力機型。明年，三一重能3MW的海上風機就可以下線了。