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李亦倫:把握歷史機遇,堅持改革創(chuàng)新,奮力開創(chuàng) “十四五”高質量發(fā)展新局面

2021-01-26 來源:中國廣核新能源 瀏覽數(shù):5668

1月23日上午,中廣核新能源2021年度工作會議在京召開,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記李亦倫做了題為“把握歷史機遇,堅持改革創(chuàng)新,奮力開創(chuàng)中廣核新能源‘十四五’高質量發(fā)展新局面”的年度工作報告,報告全面總結了公司2020年年度工作,深刻分析了公司發(fā)展面臨的內外部形勢,對2021年重點工作進行了安排部署。

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1月23日上午,中廣核新能源2021年度工作會議在京召開,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記李亦倫做了題為“把握歷史機遇,堅持改革創(chuàng)新,奮力開創(chuàng)中廣核新能源‘十四五’高質量發(fā)展新局面”的年度工作報告,報告全面總結了公司2020年年度工作,深刻分析了公司發(fā)展面臨的內外部形勢,對2021年重點工作進行了安排部署。
 
 回顧與總結:“十三五”勝利收官 
 
回顧2020年,面對嚴峻復雜的國際形勢和突如其來的新冠疫情,中廣核新能源全面完成了年度工作任務,年度業(yè)績亮點頻頻:一是經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速提升;二是陸上保電價項目、海上風電、興安盟送出、電力營銷四大攻堅戰(zhàn)均取優(yōu)異成績;三是市場開發(fā)實現(xiàn)“破五”的高目標;四是生產(chǎn)運營持續(xù)高端穩(wěn)定;五是高質量黨建持續(xù)引領高質量發(fā)展;六是堅守底線紅線,為高質量發(fā)展筑牢了屏障;七是精益化管理卓有成效;八是抗洪、防疫阻擊戰(zhàn)取得勝利;九是勇?lián)肫筘熑危Υ蜈A脫貧攻堅戰(zhàn);十是其他各條戰(zhàn)線業(yè)績顯著。
 
李亦倫表示,公司能在異常艱苦的環(huán)境中取得優(yōu)異的成績,離不開集團公司的正確領導和大力支持,離不開公司董事會、經(jīng)營班子的通力合作,離不開深化改革的勇氣與擔當、先行先試的企業(yè)家精神,更離不開6000余名中廣核新能源人的攜手奮斗。
 
 反思與剖析: 知己知彼,擁抱機遇,直面挑戰(zhàn),再創(chuàng)佳績 
 
李亦倫指出:2021年是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,處在國家重要的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期,機遇和挑戰(zhàn)都有新的變化,面向“十四五”和中長期發(fā)展,如何在危機中育先機、于變局中開新局,需要公司上下深刻把握內外部形勢,知己知彼,積極應對,并對內外部形式進行了深刻分析。
 
“十四五”新能源行業(yè)將全面開啟平價上網(wǎng)時代,陸上風電光伏發(fā)電進入無補貼新階段。面對行業(yè)發(fā)展明顯加快、行業(yè)歷史地位不斷提升、行業(yè)經(jīng)濟性優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)、行業(yè)競爭進一步加劇等新的發(fā)展特點,要清醒認識到自身存在的問題和短板,引起足夠的重視,做好擁抱機遇、直面挑戰(zhàn)的準備,在我國能源轉型中承擔起更大的責任。
 
我們既要看到公司14年跨越式發(fā)展的成果,也要清醒認識到自身存在的問題和短板,新的發(fā)展形勢下,公司要實現(xiàn)高質量、可持續(xù)、自我滾動發(fā)展,必須更加注重質量和效益,持續(xù)做好提質增效。對此他指出以下五點:一是保持發(fā)展戰(zhàn)略定力,深耕產(chǎn)品與服務,創(chuàng)新具有中廣核新能源特色的發(fā)展模式。二是堅持市場化經(jīng)營理念,持續(xù)強化執(zhí)行力。三是采取靈活機動的業(yè)務戰(zhàn)術,因地制宜,精準施策。四是合理配置內外部資源,對內建立資源配置動態(tài)調整機制,對外打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,實現(xiàn)資源的有效整合。五是持續(xù)深化改革,創(chuàng)新體制機制,實現(xiàn)經(jīng)營和管理效率的有效提升。
 
新的發(fā)展階段任務越來越重,難啃的骨頭越來越多,強素質、提能力、創(chuàng)一流的壓力前所未有,任務重、挑戰(zhàn)大、困難多將成為工作常態(tài)。公司上下務必樹立開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的意識,務必樹立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,務必盡快轉變思想觀念、勇于改革創(chuàng)新,融入國內大循環(huán),助力國內國外雙循環(huán),以整裝“再出發(fā)”的信心和決心,奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面!
 
 展望與部署: 征途漫漫,惟有奮斗,不畏艱險,砥礪前行 
 
李亦倫強調,2021年是“十四五”開局之年,也是助推公司高質量可持續(xù)發(fā)展走向深入的重要一年,要向著2025年累計在運裝機突破5400萬千瓦,公司綜合績效進入行業(yè)前三、度電成本行業(yè)前二,實現(xiàn)由單一發(fā)電商向能源綜合服務商的轉變的目標奮進。立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,服務新發(fā)展格局,堅持“效益效率優(yōu)先、質量規(guī)模并重”的發(fā)展方針,著力夯實市場開發(fā)、工程建設、生產(chǎn)運維等關鍵業(yè)務基礎,加快打造投融資平臺,創(chuàng)新綜合智慧能源、電力營銷等業(yè)務發(fā)展模式,不斷深化企業(yè)改革,著力創(chuàng)造新動能、激發(fā)新活力、開拓新局面。
 
李亦倫提出2021年公司總體工作思路:“一個引領、雙輪驅動、三大工程、三項支撐、四大保障”,并從八個方面進行部署:一是舉旗幟、把方向,全面加強黨的領導,切實把黨建優(yōu)勢轉化為高質量發(fā)展的強大動力;二是優(yōu)治理、提效能,全面深化改革,激發(fā)動力、釋放活力;三是搭平臺、建機制,內育外引共發(fā)力,切實發(fā)揮科技創(chuàng)新的核心作用;四是補弱項、強優(yōu)勢,持續(xù)推進全壽命期精益化管理工程,保持成本領先的核心競爭優(yōu)勢;五是優(yōu)布局、謀突破,推進業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展工程,深耕多元市場,開拓多輪驅動的業(yè)務發(fā)展新局面;六是盯重點、攻難關,切實抓好海上風電發(fā)展工程,全力打贏海上風電投運決勝之戰(zhàn);七是提效率、強基礎,不斷強化信息化、人才、資金三大支撐,為公司高質量發(fā)展提供堅實后盾;八是守紅線、控風險,切實做好安全、合法合規(guī)、廉潔從業(yè)及重大經(jīng)營風險防控四大保障,為公司高質量發(fā)展保駕護航。
 
最后,李亦倫表示,14年的風雨兼程,中廣核新能源人懷揣夢想、肩負使命,靠著敢闖敢拼敢戰(zhàn)的勇氣和意志,打贏了一場又一場硬仗,抵御了一個又一個風險,取得了一份又一份成績。2021年的工作方向已經(jīng)明確、工作目標已經(jīng)確定。身處這個偉大時代,身處新能源蓬勃發(fā)展的主戰(zhàn)場,我們既是時代的見證者,更是時代的創(chuàng)造者。需要我們繼續(xù)以“只爭朝夕、舍我其誰”的責任擔當,不畏艱險、砥礪前行,推動公司高質量滾動發(fā)展!

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