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遠(yuǎn)景能源謝化文:國際化風(fēng)電項(xiàng)目ESH管理探討

2023-10-20 來源:能見APP 瀏覽數(shù):887

10月18日下午,遠(yuǎn)景能源謝化文在風(fēng)電從業(yè)人員安全培訓(xùn)研討會(huì)暨GWO中委會(huì)年會(huì)上發(fā)表題為《國際化風(fēng)電項(xiàng)目ESH管理探討》的主題演講。

2023年10月16日-19日,2023北京國際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)(CWP2023)在北京如約召開。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會(huì)之一,這場由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國內(nèi)外參會(huì)代表共同參與的風(fēng)能盛會(huì),再次登陸北京,聚焦中國能源革命的未來。

本屆大會(huì)以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應(yīng)鏈 共建能源轉(zhuǎn)型新未來”為主題,將歷時(shí)四天,包括開幕式、主旨發(fā)言、高峰對(duì)話、創(chuàng)新劇場以及關(guān)于“全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局及供應(yīng)鏈安全”“雙碳時(shí)代下的風(fēng)電技術(shù)發(fā)展前景”“國際風(fēng)電市場發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資機(jī)會(huì)”“風(fēng)電機(jī)組可靠性論壇”等不同主題的21個(gè)分論壇。能見App全程直播本次大會(huì)。 

10月18日下午,遠(yuǎn)景能源謝化文在風(fēng)電從業(yè)人員安全培訓(xùn)研討會(huì)暨GWO中委會(huì)年會(huì)上發(fā)表題為《國際化風(fēng)電項(xiàng)目ESH管理探討》的主題演講。

以下為發(fā)言全文:

我今天給大家想一起探討的是有兩個(gè)部分。第一,為什么在風(fēng)電行業(yè)我們那么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn),風(fēng)電行業(yè)有它的特殊性,這是一部分。第二,給大家聊一下,除了培訓(xùn)之外,怎么樣能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)電行業(yè)以及風(fēng)電項(xiàng)目的安全管理。

第一部分,關(guān)于為什么培訓(xùn)如此重要?風(fēng)場有哪些典型的挑戰(zhàn)?有20多個(gè)。

1、在人員交通方面,我們風(fēng)場很多位于非常偏遠(yuǎn)的地方,有山區(qū)的、有平原的。

2、物流運(yùn)輸,有平原、山地、草原,各種路礦都有,也有海上運(yùn)輸。

3、吊裝作業(yè)。風(fēng)電機(jī)組吊裝比所有工業(yè)內(nèi)吊裝作業(yè)都要復(fù)雜,它又高、又重,形狀又特殊。同時(shí)它有一個(gè)更明顯的差異,非常受到場地的限制。

4、電氣作業(yè)。從剛開始安裝到調(diào)試到運(yùn)維,一直都有電氣作業(yè),而且既有高壓又有低壓。

5、土建施工,風(fēng)場在風(fēng)電機(jī)組安裝之前就已經(jīng)有開始相當(dāng)多的BOP場站建設(shè)、集電線路架設(shè)、道路建設(shè)等等。土建施工又復(fù)雜了,它就像一個(gè)我們傳統(tǒng)看到的市政工程,或者道橋工程。

6、高處作業(yè)。風(fēng)電機(jī)組它無時(shí)無刻不在有高處作業(yè),只要進(jìn)入到風(fēng)機(jī)里面就到了高處作業(yè)的場景里。

7、人機(jī)工程和體力搬運(yùn)。剛才春玲問大家有到海上風(fēng)場嗎?大家有到風(fēng)機(jī)內(nèi)的多嗎?真的去過風(fēng)機(jī)里面的多嗎?風(fēng)機(jī)里面是相對(duì)比較狹窄的工作空間,尤其我們進(jìn)入到輪轂、葉片里面,它不是那種很舒服的工作姿勢,你可能要跪著、趴著、躺著,還要扛著東西。

8、機(jī)械傷害。風(fēng)機(jī)本身帶了很多機(jī)械,我們用扳手、泵等等。

9、受限空間。尤其當(dāng)我們做葉片維修的時(shí)候還會(huì)用到化學(xué)品進(jìn)到非常狹長空間里面去,受限空間最大的危險(xiǎn)是當(dāng)出現(xiàn)了緊急情況的時(shí)候,人員施救就非常困難,也是為什么春玲強(qiáng)調(diào)了很多救援的重要性。

10、進(jìn)出風(fēng)電機(jī)組通道遇到的設(shè)計(jì)問題。剛才說到了,從一進(jìn)入到風(fēng)機(jī)塔底開始就是垂直的通道,爬梯怎么設(shè)計(jì),以及進(jìn)到機(jī)艙輪轂里面,但凡通道設(shè)計(jì)是有缺陷的,它就會(huì)給我們作業(yè)帶來,第一會(huì)受傷。第二效率會(huì)下降。

11、關(guān)鍵部件的功能或結(jié)構(gòu)故障。因?yàn)轱L(fēng)機(jī)跟很多工廠設(shè)備不同的地方,我們?nèi)耸窃谠O(shè)備里面工作,它就像我們開車一樣,但凡設(shè)備它有故障了,除了說它會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)力下降。

12、最重要的是把安全風(fēng)險(xiǎn)帶過來,開車如果剎車壞了,非常危險(xiǎn),風(fēng)機(jī)里面一旦有部件故障,就會(huì)導(dǎo)致大的災(zāi)難性事故,還有風(fēng)機(jī)火災(zāi),風(fēng)機(jī)火災(zāi)當(dāng)遇到漏油、部件火花可能就造成了風(fēng)機(jī)火災(zāi)的場景。

13、BOP的設(shè)計(jì),BOP設(shè)計(jì)到了非常多的風(fēng)險(xiǎn)場景。

14、有害物質(zhì),用到的化學(xué)品,對(duì)健康有害的揮發(fā)物,甚至有可能會(huì)產(chǎn)生爆炸性氣體的化學(xué)品。

15、跟環(huán)保相關(guān)的,比如風(fēng)機(jī)機(jī)組維護(hù)不好會(huì)有漏油情況,如果漏油情況發(fā)生在海上風(fēng)機(jī),發(fā)生在魚塘、農(nóng)田里的風(fēng)機(jī),就會(huì)導(dǎo)致環(huán)境危害。

16、我們拿好地了,就會(huì)找設(shè)備供應(yīng)商,就會(huì)用到很多外包作業(yè),我們管自己員工跟管承包商挑戰(zhàn)就兩樣了,一旦是承包商,通常是短期的,臨時(shí)的,可以把一個(gè)員工通過長期培訓(xùn),把他的意識(shí)技能提高,但是施工作業(yè)的承包商是短的,他很難在你這一個(gè)地方干好久。

17、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求越來越全,越來越嚴(yán),這個(gè)挑戰(zhàn)在哪里?我們?cè)趺礃觼碜龊弦?guī),一旦不合規(guī),除了導(dǎo)致實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)之外,就導(dǎo)致了運(yùn)營或者項(xiàng)目建設(shè)就會(huì)被暫停,帶來的經(jīng)濟(jì)損失也是最大的。

18、風(fēng)機(jī)作業(yè)都是偏遠(yuǎn)的地方,可能在無人區(qū)作業(yè)了,幾個(gè)小時(shí)開車都不會(huì)遇到人,手機(jī)信號(hào)也沒有,還有海上的,進(jìn)入就是一個(gè)孤島,又沒有手機(jī)信號(hào),怎么樣實(shí)現(xiàn)通訊,尤其緊急情況下通訊。

19、工作條件很惡劣,去過風(fēng)場的人都知道,你也沒有很好住宿的地方,吃飯也是一個(gè)挑戰(zhàn),在風(fēng)機(jī)里面干一天活,都是待在塔筒里面。

20、噪音。當(dāng)然我們?cè)陲L(fēng)電機(jī)組最常規(guī)的作業(yè)就是噪音很大,80、90級(jí)分貝,尤其對(duì)聽力有傷害。

21、海洋風(fēng)場,為什么要認(rèn)識(shí)海洋的力量,陸上風(fēng)場跟海上風(fēng)場是兩樣的,如果沒有去過海上,不是說去風(fēng)電場,你就是乘船到海上出去玩一下都會(huì)感受到海洋的力量,浪涌,稍不留意人就墜海了,怎么施救,我們才會(huì)特地強(qiáng)調(diào)海上風(fēng)電場特有的風(fēng)險(xiǎn),海洋氣象、海上交通、人員跨船、碼頭跨船,還有海上一旦造成污染,清理就非常難,目前海上風(fēng)機(jī)導(dǎo)致大面積污染,這樣的事故還比較少見,行業(yè)內(nèi)報(bào)道的比較少,大家肯定都聽說過像油氣行業(yè),尤其是海上鉆井平臺(tái)漏油得清理,雖然海上風(fēng)機(jī)運(yùn)用的油不會(huì)有那么多,但是一旦漏到會(huì)飄散起來,救援處理也非常難。

其他的還有海纜敷設(shè)、管樁施工、港口作業(yè)、潛水作業(yè)等,這就是我們?yōu)槭裁凑f從事風(fēng)電行業(yè),人的培訓(xùn)是如此重要,如果你不會(huì)干這個(gè)活,怎么樣去應(yīng)對(duì)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。我前面給大家分享一些風(fēng)電場特有的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),讓大家能夠從剛才介紹培訓(xùn)的背后知道,如果沒有培訓(xùn)來提高人的知識(shí)和技能,風(fēng)電行業(yè)你是不要去碰的,因?yàn)樗褪歉唢L(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。

第二部分,跟大家聊一下除了培訓(xùn)之外,還有哪些管理的動(dòng)作?產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些做法能夠讓我們一起把風(fēng)電行業(yè)做得更好更安全的。我介紹一下遠(yuǎn)景,我們從去年到今年,除了在國內(nèi)跟國內(nèi)行業(yè)一起發(fā)展之外,我們也在積極走向國際市場,所以我們從去年到今年拿了比較多的國際訂單,伴隨著我們有很多國際項(xiàng)目開工,怎么樣來管理國際項(xiàng)目,它既有跟國內(nèi)管風(fēng)電項(xiàng)目相通之處,也有國際優(yōu)秀做法,我做了一些總結(jié),跟大家分享一下。

第一,遠(yuǎn)景叫EHS領(lǐng)導(dǎo)力,EHS代表環(huán)境、健康以及安全,在遠(yuǎn)景相信我們能夠?qū)崿F(xiàn)這樣一個(gè)零事故。同時(shí)建立了五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力原則。所有公司管理層都能夠是以身作則、有感領(lǐng)導(dǎo),有感領(lǐng)導(dǎo)最直接的地方你會(huì)談安全,你會(huì)親自講課,你會(huì)去現(xiàn)場訪談員工,你會(huì)去觀察員工怎么樣工作,這是我們說的有感領(lǐng)導(dǎo)。

第二,互相關(guān)心。你去到一個(gè)孤島里面,如果兩個(gè)人或者更多人不互相關(guān)心的話,你說靠外面的人挺難的,幾十公里之外一定要互相關(guān)心彼此。

第三,能夠堅(jiān)持現(xiàn)地現(xiàn)物,不能閉門造車,要走出去看行業(yè)怎么做,看自己怎么做,跟行業(yè)有什么差距。

第四,擁抱他山之石,能夠吸取前車之鑒。他山之石就是別人好的我要學(xué),自己犯的錯(cuò)要汲取教訓(xùn)。

第五,獎(jiǎng)懲并處,員工做得好的要獎(jiǎng)勵(lì)他,如果做的不好了有可能是培訓(xùn)不到位,有可能是違規(guī)了,我們要治理違規(guī)操作。

在這個(gè)基礎(chǔ)上,總結(jié)了一下怎么樣從一個(gè)PBC循環(huán)把領(lǐng)導(dǎo)力在業(yè)務(wù)層面落地的框架。首先還是風(fēng)險(xiǎn)了,我要知道我管什么,第一,要識(shí)別我的風(fēng)險(xiǎn),前面介紹的20幾個(gè)就是我的風(fēng)險(xiǎn),就是我的管理對(duì)象。第二,我要知道法規(guī)要求是什么,客戶要求是什么,除了要合法合規(guī),還要滿足客戶要求。第三,行業(yè)最佳實(shí)踐。現(xiàn)在總結(jié)下來有兩個(gè)行業(yè)最佳實(shí)踐對(duì)我們走向國際化非常重要。第一個(gè)IFC的指導(dǎo)原則,這是世界銀行的融資機(jī)構(gòu)它定了一系列的EHS標(biāo)準(zhǔn)。第二就是GWO的最佳實(shí)踐。

我知道管理什么之后,我們會(huì)定內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),要有流程,有管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還有作業(yè)指導(dǎo)書等等,我要把我的標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn),通過賦能形式讓我的員工能夠知道,并且會(huì)做,再通過審核、糾偏來驗(yàn)證我們的要求是不是在現(xiàn)場得到了落實(shí),員工有沒有掌握。最后,再通過持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)。

接下來說一下風(fēng)險(xiǎn)管理的邏輯。

總結(jié)下來是這樣的,第一階段通常是要管安全的階段,公司要求員工一定要安全工作,怎么樣讓他安全工作,我要監(jiān)管他,你干不好,我就處罰你,短期內(nèi)會(huì)把安全績效提高,但是他會(huì)到一個(gè)瓶頸,你是一直靠監(jiān)管的,我們想怎么樣實(shí)現(xiàn)一個(gè)跨越,讓他的安全績效更好,那就是實(shí)現(xiàn)員工說“我要安全”,怎么樣讓他知道“我要安全”,培訓(xùn)又是一個(gè)重要的,你要告訴他風(fēng)險(xiǎn)在哪里,他知道風(fēng)險(xiǎn)了,才知道這個(gè)很重要,我要安全。這就是把風(fēng)險(xiǎn)管理的兩個(gè)重要的里程碑。

一是依賴監(jiān)管階段。二是跨越到指導(dǎo)規(guī)則,還知道風(fēng)險(xiǎn),要我安全的階段。我們還沒有達(dá)到既知道規(guī)則,又知道風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展的太快,行業(yè)也發(fā)展的太快,如果我知道了風(fēng)險(xiǎn)了,就到了我怎么樣管理風(fēng)險(xiǎn),我們總結(jié)了幾步。在遠(yuǎn)景,我們叫做鱷魚圖,左下角開始識(shí)別了危險(xiǎn)源,評(píng)估了它的風(fēng)險(xiǎn)是高還是低?高的風(fēng)險(xiǎn)我就要想到怎么樣來解決它,通常是這樣的。效果從最好到最差,做到這樣的總結(jié)。最好是把風(fēng)險(xiǎn)消除了,我是不是可以不用高處作業(yè),我可以在地面做,現(xiàn)在好多地面機(jī)組施工也在想這種辦法,盡量不要跑到天上去就在地面干。如果不能消除它,是不是可以找一個(gè)替代的,用危險(xiǎn)小的代替危險(xiǎn)高的,尤其像化學(xué)品,有些化學(xué)品毒性很相,我找低毒的,如果替代不了,就用工程控制手段,風(fēng)電機(jī)組也有很多工程控制的,有連鎖的,如果這些不行我就用管理手段,大家一想到管理手段,我們又細(xì)分了八個(gè)不同的AC,這8個(gè)管理手段對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的可能要8個(gè)組合拳都要用的,一個(gè)管不住,有的就用其中兩三種就可以管住了,如果用得多了,代表資源的浪費(fèi),效率的下降。最后是PPE了個(gè)人防護(hù)用品,在風(fēng)電行業(yè)里面尤為重要,拿最常見的高處作業(yè)來說,你一進(jìn)入到風(fēng)機(jī)里面?zhèn)€人防護(hù)用品就要穿上了,一旦前面這些措施都用了,這是保命的最后一個(gè)。說到底這些都沒用,那我這個(gè)活就先不要干,緩一緩想到更好辦法再干,這就是風(fēng)險(xiǎn)管理的邏輯了。

再往下快速說一下在遠(yuǎn)景風(fēng)電場生命周期的EHS管理,如果大家沒去過風(fēng)電場的,這就是陸上風(fēng)電場的示意圖了。我拿風(fēng)機(jī)來說,風(fēng)機(jī)發(fā)電通過變壓器來升壓,通過急電線路輸送,再到升壓站進(jìn)一步升壓,接到外網(wǎng)叫送出線路,有可能外網(wǎng)還有一些電網(wǎng)變電站,要么送到工業(yè)企業(yè),要么送到民用了,這是最簡單的風(fēng)電場示意圖,我不僅要管風(fēng)機(jī),還要管整個(gè)場站。

它的生命周期涉及到哪些階段?我現(xiàn)在從一個(gè)風(fēng)電場開發(fā)到拆除都列出來了,要有立項(xiàng)階段做資源評(píng)估、風(fēng)機(jī)選擇、風(fēng)機(jī)認(rèn)證。開始要做設(shè)計(jì),有施工和運(yùn)維。最后停用拆除,到了服役期限,20年也好25年也好,拆掉,或者小的換大的,如果有故障了,我把壞掉的拆掉換新的,這是風(fēng)電場從開發(fā)到停用的生命周期,里面涉及到了非常多的活動(dòng),為什么一定要在生命周期里面管,因?yàn)槟阋坏┣懊嬖O(shè)計(jì)有缺陷,后面想改就會(huì)非常困難,有時(shí)候甚至是不可能的,所以前面從設(shè)計(jì)階段就把風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到部署防范措施,第一前面改它會(huì)為后來你改的成本是降低的,因?yàn)楦膭?dòng)是非常難的,一旦建設(shè)好了說里面增加一個(gè)東西,就要停機(jī),停機(jī)客戶會(huì)同意嗎,我不會(huì)同意的,停機(jī)會(huì)意味著發(fā)電量損失的,發(fā)電量損失誰來賠?通常客戶不會(huì)愿意這么干的,這就是為什么一定在前面把風(fēng)電機(jī)組設(shè)計(jì)好,這就是我們說的前置管理。剛才我已經(jīng)在圖里面說了,立項(xiàng)階段做這樣幾件事,選址、合規(guī)手續(xù)、選機(jī)組、定承包策略,定承包策略的意思是這樣的,選址的時(shí)候重點(diǎn)的是找資源,這個(gè)地方適不適合建風(fēng)場,跟房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)蓋房子一樣,這個(gè)地方適不適合蓋樓,收益率會(huì)有多少,我們看它的風(fēng)資源是怎么樣。第二,跑手續(xù),國內(nèi)開風(fēng)電場一些手續(xù),國際風(fēng)電場也是這樣,只是叫的名字不一樣,也會(huì)有諸多手續(xù),有安評(píng)、環(huán)評(píng)、地質(zhì)災(zāi)害等等,我拿國內(nèi)舉例,它細(xì)分更多,看國內(nèi)客戶開發(fā)風(fēng)電場的時(shí)候也是各種手續(xù)的,而且它的時(shí)間通常比國內(nèi)還要長,風(fēng)機(jī)選擇重點(diǎn)是風(fēng)機(jī)在選擇的時(shí)候,通常選擇風(fēng)機(jī)內(nèi)安全設(shè)計(jì),很多客戶都會(huì)提出來電梯有沒有配置,消防系統(tǒng)有沒有配置,隔離鎖定的設(shè)施有沒有配置,都關(guān)系到風(fēng)電機(jī)組的本質(zhì)安全,跟我們選車的時(shí)候,你是選基礎(chǔ)配置車、還是高配車,還是安全性比較好的車,還是注重其他功能,但是安全功能上并沒有很好的車。

剛才說到合同策略,有這樣幾種,通常業(yè)主自己能力很強(qiáng),就會(huì)選擇自己直接管的分包商,如果業(yè)主本身在風(fēng)電行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較少,他就會(huì)選擇把它總體包出去,這是最常見的兩種。一種是自己管,平行發(fā)包,管不同專業(yè)的,土建、安裝、設(shè)備自己管。二種就是總承包。

到了詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,已經(jīng)到了定下來選哪家承包商。這個(gè)階段確定了,這個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目將來是怎么樣的交付過程了,為什么叫詳細(xì)設(shè)計(jì),這里要想清楚,我們現(xiàn)在在跟國際客戶交流很多時(shí)間花在這個(gè)階段。

到了安調(diào)階段,所有風(fēng)險(xiǎn)集中暴露的重要階段,土建也好、物流也好、安裝也好,都在這個(gè)階段暴露出來了,這個(gè)時(shí)候就是檢驗(yàn)我們前面的策劃、管理流程、培訓(xùn)是不是做得有效的一個(gè)檢驗(yàn)場,這個(gè)時(shí)候如果沒做好那就會(huì)出事故。

接著風(fēng)電場經(jīng)過了施工安調(diào),到了運(yùn)維階段,運(yùn)維階段是一個(gè)相對(duì)比較平靜的階段,它不會(huì)有那么多的人,那么多頻繁作業(yè),一個(gè)風(fēng)機(jī)正常情況下,到了安調(diào)階段就有幾次有人進(jìn),半年會(huì)有一次有人進(jìn)去做半年維護(hù),12個(gè)月會(huì)有人進(jìn)去做12個(gè)月的維護(hù),每年就是這樣一個(gè)過程了,除非中間你要做故障檢修,你要做一些所謂的技改,一臺(tái)風(fēng)機(jī)一年進(jìn)去不了幾次的,它是相對(duì)平靜的過程,這個(gè)時(shí)候就要依靠風(fēng)電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,當(dāng)我們說要做技改、定區(qū)維護(hù)、故障檢修的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候培訓(xùn)的技能就發(fā)揮的特別強(qiáng)了,那個(gè)時(shí)候人少,你就靠人,你怎么干?像GWO培訓(xùn)里面除了有基礎(chǔ)的安全模塊之外,還有技術(shù)模塊,這里就是強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)在運(yùn)維階段的重要性了。

再往下,你進(jìn)入到風(fēng)機(jī)里面孤島的效應(yīng),里外兩重天的,你待在風(fēng)機(jī)里面不知道外面發(fā)生什么的,這個(gè)時(shí)候有一種情況是特別危險(xiǎn)的,一旦外面出了其他的,我們說叫自然災(zāi)害,或者外部事件,風(fēng)機(jī)機(jī)組里面的人很難知道,我們通常情況下要留一個(gè)人在風(fēng)機(jī)外面的,現(xiàn)在在國內(nèi)都有司機(jī),會(huì)作為在外面的觀察員。

最后,到了停用和拆除階段。為什么把停用和拆除講到,拆風(fēng)機(jī)也好,我相信廠家包括客戶都有過拆風(fēng)機(jī)的經(jīng)歷,拆風(fēng)機(jī)比裝風(fēng)機(jī)更危險(xiǎn),因?yàn)椴鸬臅r(shí)候是沒有指導(dǎo)書的,壞的時(shí)候不知道是怎么壞的,也有可能葉片斷了,也可能是塔筒斷了,所以裝的時(shí)候螺栓是怎么裝?螺栓的載荷都是計(jì)算好的,拆的時(shí)候螺栓可能已經(jīng)被了過,它的載荷已經(jīng)降低了,你不能這個(gè)時(shí)候怎么拆,裝的時(shí)候是擰緊過程,拆的時(shí)候是釋放過程,釋放的時(shí)候沒有計(jì)算好作業(yè)方案,沒有策劃好,會(huì)突然有力量釋放,本來風(fēng)機(jī)是小幅度倒,變成大幅度倒,葉片本來是折斷沒有掉下來,你割不好會(huì)全部掉下來,這就是為什么說拆風(fēng)機(jī)比裝風(fēng)機(jī)更危險(xiǎn)了。

我們?yōu)榱斯茏★L(fēng)險(xiǎn),尤其是從在風(fēng)場項(xiàng)目建設(shè)以及運(yùn)維階段的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中,有一個(gè)叫做EHS管理計(jì)劃,這是一個(gè)最基礎(chǔ)的對(duì)于風(fēng)電場EHS管理的手冊(cè),你要把項(xiàng)目概況,打算怎么管這個(gè)項(xiàng)目要說清楚,這是類似于我們做其他項(xiàng)目你的組織設(shè)計(jì)、安全規(guī)程都會(huì)在這個(gè)里面。最重要一點(diǎn)也是我培訓(xùn)怎么弄,在EHS管理計(jì)劃當(dāng)中,在第十章有專門培訓(xùn)與能力的要求,在這里要提到風(fēng)機(jī)作業(yè),你的土建作業(yè),運(yùn)輸作業(yè),不同的工種它要經(jīng)過什么樣的培訓(xùn),以及這個(gè)培訓(xùn)是不是要取證,怎么樣考核?除此之外,我總結(jié)了有19個(gè)重要的元素了。

我就快速把我們總結(jié)的要點(diǎn)以及實(shí)物跟大家做一個(gè)匯報(bào),謝謝大家!

(根據(jù)演講速記整理,未經(jīng)演講人審核)


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