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2012-07-25 來源:《風(fēng)能》 瀏覽數(shù):3743
隨著中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,與國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛也越來越多。 憑借自身在技術(shù)上的不斷突破和后發(fā)優(yōu)勢(shì),中國本土風(fēng)電企業(yè)近幾年在市場(chǎng)和技術(shù)上都取得了驕人的成績。據(jù)中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì),2011 年,金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、國電聯(lián)合動(dòng)力和明陽風(fēng)電等4 家中國風(fēng)電企業(yè)紛紛進(jìn)入到世界新增風(fēng)電裝機(jī)的前十強(qiáng)名單。 羽翼漸豐的中國風(fēng)電企業(yè)在完成原始積累后,開始將目光鎖定海外更廣闊的市場(chǎng)。但是,在主場(chǎng)占盡天時(shí)地利的中國企業(yè),在“走出去”的路途上卻沒有那么順風(fēng)順?biāo)N羧赵诩夹g(shù)上處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的歐美企業(yè),在面對(duì)日益強(qiáng)大的中國企業(yè)時(shí),自然把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)作維護(hù)自身利益、應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的有利武器。 華銳風(fēng)電和美國超導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端無疑是其中最典型的例子了。 2011 年9 月14 日,美國超導(dǎo)公司宣布其正在針對(duì)華銳風(fēng)電采取一系列法律行動(dòng),其中包括就盜竊知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合同違約向華銳風(fēng)電提起刑事和民事訴訟。此外,美國超導(dǎo)還要求華銳風(fēng)電支付美國超導(dǎo)已發(fā)貨物的貨款,并根據(jù)與美國超導(dǎo)現(xiàn)有的所有合同,接受所有合同約定但尚未交付的核心電氣部件和備件。華銳風(fēng)電則表示暫停對(duì)美國超導(dǎo)公司付款和收貨工作的主要原因是美國超導(dǎo)交付產(chǎn)品不符合合同規(guī)定和中國電網(wǎng)的并網(wǎng)要求。并且,對(duì)于美國超導(dǎo)的指控,華銳風(fēng)電表示將積極應(yīng)訴,并將適時(shí)提出反訴,以捍衛(wèi)公司的利益和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。昔日風(fēng)電領(lǐng)域的合作伙伴一時(shí)反目成仇,這場(chǎng)還在持續(xù)的爭(zhēng)端也成為迄今為止中國最大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案之一。 博弈之實(shí) 和其他行業(yè)一樣,中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在國際化的征途中常常遇到兩種讓人措手不及的遭遇:一種是擁有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在歐美遭遇的貿(mào)易保護(hù),前不久美國針對(duì)中國風(fēng)電塔筒以及光伏產(chǎn)品發(fā)動(dòng)的反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查就是一例;二是基于技術(shù)上發(fā)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,華銳風(fēng)電與超導(dǎo)公司的糾紛為一例。在風(fēng)電知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的背后,有歷史的原因,也有現(xiàn)實(shí)的策略。 首先,在中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,“引進(jìn)來”是一條重要的渠道,早期很多國內(nèi)企業(yè)的專利技術(shù),有相當(dāng)一部分是通過與外企合作研發(fā)以及授權(quán)使用國外技術(shù)和圖紙的方式獲得,這種既競(jìng)爭(zhēng)又合作的格局是中國風(fēng)電企業(yè)的基本格局。雖然這種與國外相關(guān)公司的技術(shù)合作可以最直接也最快地提升中國企業(yè)的技術(shù)水平和打開銷售渠道,但同時(shí)對(duì)中國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和保護(hù)也提出了更高的要求。近幾年,隨著中國風(fēng)電企業(yè)的不斷壯大,當(dāng)初以專利技術(shù)授權(quán)為主的合作形式也為后來的糾紛埋下了隱患。 其次,一直以來,知識(shí)產(chǎn)權(quán)都是歐美企業(yè)慣用的一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)工具。對(duì)這些國家來說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是很多企業(yè)巨額利潤的核心動(dòng)力,他們習(xí)慣于將其各種專利租賃給其他國家,從中賺取豐厚的回報(bào)。因此,歐美國家非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國際保護(hù),并將其作為參與國際競(jìng)爭(zhēng)的一大武器。同時(shí),隨著越來越多的中國風(fēng)電企業(yè)由引進(jìn)、模仿生產(chǎn)向生產(chǎn)和銷售自主品牌轉(zhuǎn)變,其市場(chǎng)份額與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也逐年提升,很多企業(yè)在國際市場(chǎng)的不斷拓展已經(jīng)嚴(yán)重威脅到歐美傳統(tǒng)企業(yè)的利益,甚至讓一向以技術(shù)自居的歐美企業(yè)無所適從。
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