與丹麥、德國(guó)等首批建成風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的國(guó)家不同，西班牙的風(fēng)電企業(yè)采取了另一條發(fā)展道路。他們通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、消化和再創(chuàng)新，成為世界上主要的風(fēng)電設(shè)備制造商。西班牙風(fēng)電企業(yè)積極在各種層面、以各種方式開(kāi)展國(guó)際人員和技術(shù)交流合作、吸納國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)和人才資源，以此努力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。這些企業(yè)通過(guò)建立合資企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)外資企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠，實(shí)現(xiàn)國(guó)際先進(jìn)風(fēng)電技術(shù)在本國(guó)落地生根，隨后進(jìn)行消化吸收實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新。如歌美颯便是最好的例證之一。作為西班牙與丹麥維斯塔斯公司合資建立的公司，歌美颯公司目前已取得了長(zhǎng)足發(fā)展，成為全球第二大風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)，全球市場(chǎng)占有率約為14％。
    印度采取開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的方式發(fā)展本國(guó)的風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)。印度蘇司蘭公司之所以能夠取得成功，主要?dú)w功于世界上很多有實(shí)力的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)在印度開(kāi)設(shè)工廠，刺激了當(dāng)?shù)仫L(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。風(fēng)力發(fā)電是牽涉面廣、技術(shù)含量高、實(shí)踐性很強(qiáng)的新能源技術(shù)，蘇司蘭公司通過(guò)在德國(guó)和荷蘭設(shè)立研發(fā)中心，與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)合作開(kāi)展研究，直接吸納利用國(guó)際上的先進(jìn)風(fēng)電技術(shù)和人才資源，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展，成為世界上發(fā)展最快的風(fēng)電企業(yè)之一。目前蘇司蘭的風(fēng)電設(shè)備在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)成功地站穩(wěn)腳跟，并躋身全球第5大風(fēng)電企業(yè)。（記者　徐惠喜）