距離和對策

　　我市新能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，發(fā)展后勁較強。天合光能、億晶光電等龍頭企業(yè)生產(chǎn)未受到金融危機大的影響，圍繞龍頭企業(yè)，我市還有一些配套加工能力強、規(guī)模較大的企業(yè)，如順風光電、東君光能、中弘光伏、靈晶半導體、亞瑪頓玻璃等，形成了明顯的集群效應(yīng)。一些企業(yè)借市場洗牌之機，積極兼并重組，逐步調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，與全球企業(yè)密切合作，搶占市場份額，為未來的發(fā)展提前布局。亞瑪頓玻璃產(chǎn)品在國內(nèi)的市場占有率已超過60%。

　　而另一方面，我市新能源產(chǎn)業(yè)還存在光伏、風力發(fā)電產(chǎn)品終端市場對外依賴度高；光伏、生物質(zhì)能原材料以及風電機組關(guān)鍵部件供應(yīng)不確定因素較大；企業(yè)創(chuàng)新能力不足，專業(yè)技術(shù)人才缺乏，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展；產(chǎn)業(yè)配套能力仍需提高，產(chǎn)業(yè)鏈有待完善；缺少具有核心競爭力的大企業(yè)等問題。

　　按照目前發(fā)展趨勢，今后三年將重點推進“二園四團”建設(shè)，引導產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；實施新能源示范工程、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；大力推進重點項目建設(shè)、培育龍頭企業(yè)；加快企業(yè)兼并重組、發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)；實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略、突破重點產(chǎn)品領(lǐng)域。在重點項目建設(shè)方面，重點跟蹤和支持天合光能年產(chǎn)500兆瓦太陽能光伏產(chǎn)業(yè)垂直一體化項目以及億晶光電多晶澆鑄、電池組件項目和新譽風能1.5～3.5兆瓦級風力發(fā)電機組項目；強力推進亞瑪頓玻璃的TCO導電玻璃產(chǎn)業(yè)化項目實施；積極引導中弘光伏、美晶太陽能、創(chuàng)大光伏、天山重工等一批重大項目投產(chǎn)。

　　依托我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢和制造業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，堅持自主創(chuàng)新和引進消化吸收相結(jié)合，突破關(guān)鍵技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)能級，建立健全新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，大力發(fā)展光伏和風能產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展核能裝備、生物質(zhì)能和光熱產(chǎn)業(yè)，力爭用三年時間打造成為全國重要的新能源產(chǎn)業(yè)基地。