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優(yōu)利康達(dá)為風(fēng)電運(yùn)維評(píng)估評(píng)價(jià)開“良方”

2019-06-26 來源:優(yōu)利康達(dá) 瀏覽數(shù):981

2019年6月26日,中電聯(lián)第五屆風(fēng)電場(chǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)與運(yùn)行維護(hù)專題交流研討會(huì)在貴陽(yáng)隆重開幕,此次會(huì)議旨在進(jìn)一步提高風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行維護(hù)專業(yè)技術(shù)及管理水平,來自國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)、風(fēng)電投資(運(yùn)營(yíng))、設(shè)計(jì)、科研、調(diào)試及零部件單位,風(fēng)電運(yùn)行維護(hù)第三方企業(yè)代表共同參會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流。

  2019年6月26日,中電聯(lián)第五屆風(fēng)電場(chǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)與運(yùn)行維護(hù)專題交流研討會(huì)在貴陽(yáng)隆重開幕,此次會(huì)議旨在進(jìn)一步提高風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行維護(hù)專業(yè)技術(shù)及管理水平,來自國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)、風(fēng)電投資(運(yùn)營(yíng))、設(shè)計(jì)、科研、調(diào)試及零部件單位,風(fēng)電運(yùn)行維護(hù)第三方企業(yè)代表共同參會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流。
  優(yōu)利康達(dá)作為本次會(huì)議的主贊助方,在大會(huì)作了主旨發(fā)言,為風(fēng)電運(yùn)維評(píng)估開出“良方”。北京優(yōu)利康達(dá)科技股份有限公司副總經(jīng)理曲靈鈞和優(yōu)利康達(dá)新能源培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)張軍輝分別圍繞風(fēng)電運(yùn)維的機(jī)組及設(shè)備、人員兩大重點(diǎn)針對(duì)風(fēng)電運(yùn)維評(píng)估評(píng)價(jià)亮出了自己的觀點(diǎn)。
  隨著風(fēng)電行業(yè)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的來臨,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理和發(fā)電效益提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),通過科學(xué)的評(píng)估手段和整改措施,使風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行成本降低并提高風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的發(fā)電效益;優(yōu)利康達(dá)曲靈鈞副總經(jīng)理提出風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維評(píng)估評(píng)價(jià)方案,通過對(duì)風(fēng)資源評(píng)估和設(shè)備評(píng)估兩個(gè)大方向?qū)︼L(fēng)電場(chǎng)發(fā)電能力進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià),找出影響風(fēng)電場(chǎng)效益的因素,并提出相關(guān)整改措施,為風(fēng)電場(chǎng)的效益提升提供有力支持,搭建標(biāo)準(zhǔn)型運(yùn)維管理體系,使風(fēng)電場(chǎng)可持續(xù)性發(fā)展。
  風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)資源評(píng)估評(píng)價(jià),主要是針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)階段存在的不確定性,導(dǎo)致風(fēng)電場(chǎng)在實(shí)際運(yùn)行中,由于風(fēng)資源的差異影響風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電效益未達(dá)到可研階段的目標(biāo);優(yōu)利康達(dá)針對(duì)風(fēng)資源可研數(shù)據(jù)與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比,從測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)的不確定度、風(fēng)流程模型的不確定度、損耗折減的情況、偏差修正的不確定度幾個(gè)方面對(duì)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析、比對(duì),并針對(duì)風(fēng)場(chǎng)的實(shí)際情況和數(shù)據(jù)偏差提出相應(yīng)的整改措施和方案。
  風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的評(píng)估評(píng)價(jià),通過變電設(shè)備和發(fā)電設(shè)備兩方面進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià);對(duì)變電設(shè)備通過收集風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)備的總體設(shè)計(jì)要求數(shù)據(jù)、相關(guān)性能測(cè)試報(bào)告、相關(guān)年度維護(hù)記錄進(jìn)行檢查和分析,并結(jié)合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)記錄,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)變電設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括設(shè)備本體和運(yùn)行人員管理水平,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出綜合性評(píng)價(jià)意見,并結(jié)合相關(guān)問題提出整改方案;對(duì)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備通過接受風(fēng)和處理風(fēng)兩個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià),在接收風(fēng)方面,通過對(duì)風(fēng)電場(chǎng)理論發(fā)電量與實(shí)際發(fā)電量評(píng)估、理論功率曲線與實(shí)際功率曲線分析、風(fēng)機(jī)偏航時(shí)間分析、限電量分析、風(fēng)電機(jī)組對(duì)風(fēng)能力分析,找出由于接收風(fēng)問題造成的發(fā)電量損失,并結(jié)合風(fēng)場(chǎng)實(shí)際情況,提出優(yōu)化整改方案;在處理風(fēng)方面,通過對(duì)機(jī)組故障數(shù)據(jù)分析、機(jī)組可利用率分析、機(jī)組故障小時(shí)數(shù)分析、損失電量分析、能量可利用率分析、運(yùn)維投入和管理水平分析等方面,查找發(fā)電設(shè)備缺陷和風(fēng)電場(chǎng)管理問題,提出綜合性整改意見。
  曲靈鈞認(rèn)為,開展風(fēng)電場(chǎng)后評(píng)估評(píng)價(jià),必將有利于找出實(shí)際運(yùn)行階段與設(shè)計(jì)階段所存在的差距,同時(shí)進(jìn)一步分析導(dǎo)致這些差異的原因,提出改造方案,搭建標(biāo)準(zhǔn)型運(yùn)維管理體系,提升風(fēng)電場(chǎng)效益,使風(fēng)電場(chǎng)可持續(xù)性發(fā)展。
  風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維評(píng)估的另一個(gè)重點(diǎn)就是現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員,這是保障風(fēng)電場(chǎng)正常、安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。優(yōu)利康達(dá)新能源培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)張軍輝院長(zhǎng)指出,風(fēng)電后市場(chǎng)在迅速發(fā)展的過程中面臨著諸多挑戰(zhàn),如進(jìn)入門檻低、資質(zhì)不健全、人員培訓(xùn)不到位、技術(shù)水平參差不齊、安全意識(shí)薄弱等,為風(fēng)電后市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展埋下了隱患。從設(shè)備角度而言,缺乏風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn);從人員角度來講,缺乏人員規(guī)范化管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);此外由于行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善,產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證制度缺乏必要的技術(shù)門檻。所以開展對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維人員的評(píng)估評(píng)價(jià)至關(guān)重要。
  張軍輝認(rèn)為,中國(guó)風(fēng)電的飛速發(fā)展也對(duì)風(fēng)電現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員的規(guī)范管理發(fā)起挑戰(zhàn),目前政府和行業(yè)還沒有出臺(tái)統(tǒng)一對(duì)這支隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范管理的相關(guān)文件。為此,優(yōu)利康達(dá)聯(lián)合中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)力機(jī)械分會(huì)通過中國(guó)可再生能源協(xié)會(huì)對(duì)《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員評(píng)價(jià)辦法》進(jìn)行了申請(qǐng)立項(xiàng),共同攜手華能新能源、大唐新能源、中廣核、國(guó)華能源、節(jié)能風(fēng)電、華電福新、華潤(rùn)電力、國(guó)家電投、金風(fēng)科技、遠(yuǎn)景能源、明陽(yáng)智能、聯(lián)合動(dòng)力、中國(guó)海裝、上海電氣、湘電風(fēng)能、運(yùn)達(dá)風(fēng)電、東方電氣、廣東風(fēng)電、華富電力、銳源風(fēng)能、中外天利、鑒衡認(rèn)證、德國(guó)萊茵、工標(biāo)咨詢等單位共同參與編制,其目的是規(guī)范后市場(chǎng)運(yùn)維隊(duì)伍、實(shí)行行業(yè)職業(yè)準(zhǔn)入,提高運(yùn)維服務(wù)水平。
  該團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的提出和編制,旨在規(guī)范風(fēng)電行業(yè)運(yùn)維人員行為,確保風(fēng)電運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)電運(yùn)維人員的認(rèn)證與監(jiān)管力度,提高風(fēng)電運(yùn)維人員對(duì)風(fēng)電機(jī)組維護(hù)的全面性和系統(tǒng)性,隨著風(fēng)電運(yùn)維管理逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智能化,風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)將更加繁榮,必將不斷推動(dòng)風(fēng)電運(yùn)維后市場(chǎng)健康可持續(xù)發(fā)展,助力中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。

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